Personāla vadīšana tika aprakstīta kā apakšprocesu tīklu plānošana, koordinēšana un kontrolēšana un apakšsistēmu sekmēšana, cilvēku resursu vervēšana, atlase, izmantošana, attīstība un piemērošana.
Sekojošās apakšsistēmas ir ieteiktas kā personāla vadības svarīgāko aspektu aptverošas: vadība, taisnīguma noteikšana, uzdevumu specializācija( darbs un organizācijas projekts), personāla komplektēšana, izpildes novērtējums, mācības un attīstība, kompensācija, kolektīvi darījumi un organizācijas attīstība.…
