-
Vadības grāmatvedības informācijas izpēte SIA "X"
Nr. | Chapter | Page. |
Ievads | 3 | |
1. | Pašizmaksa un tās kalkulācijas metodes | 5 |
1.1. | Pašizmaksas jēdziens | 5 |
1.2. | Pilnas pašizmaksas kalkulācijas metode | 6 |
1.3. | Seguma summas metode, jeb mainīgo izmaksu kalkulācijas metode | 10 |
2. | SIA „X” apraksts | 12 |
2.1. | SIA „X” raksturojums | 12 |
2.2. | SIA „X” grāmatvedības organizācija | 13 |
3. | Vadības grāmatvedība | 18 |
Secinājumi un priekšlikumi | 19 | |
Izmantoto avotu un literatūras saraksts | 20 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Secinājumi:
1. SIA „X” ir attīstošs uzņēmums, kuram ar katru gadu palielinās kopējais apgrozījums. Uzņēmums ar katru gadu spēcīgāk attīstās un palielina savu apgrozījumu meklējot gan jaunus klientus, gan piedāvājot jaunu preci. 2011. gada neto apgrozījums salīdzinājumā ar 2010. gadu palielinājās par 9724 latiem, jeb par 14,7%.
2. Grāmatvedības uzskaitē jāveic saimniecisko darījumu dokumentācija, jāveic inventarizācija, informācija jāsistematizē un jāapkopo kontos, jāveic divkāršais ieraksts, jāsastāda gada pārskats un ikmēneša atskaites. Par grāmatvedības kārtošanu atbild vadītājs.
3. Grāmatvedības uzskaite tiek kārtota divkāršā ieraksta sistēmā grāmatvedības programmā „1C Uzņēmums”.
4. Izmaksu uzskaite un pašizmaksu kalkulācijas ir ļoti noderīgas uzņēmuma vadītājam, lai varētu produktīvi attīstīt savu biznesu. Uzņēmumam ir nepieciešama gan finanšu, gan vadības grāmatvedība. Tātad uzņēmuma vadītājam ir nepieciešams speciālists vadības grāmatvedības organizēšanā. Izmantojot kalkulācijas, uzņēmuma darbībā ir daudz vieglāk orientēties uz izstrādājuma vajadzīgo cenu, kā arī secināt, cik liels uzcenojums ir jāuzliek ražojumam, lai tas sevi atpelnītu un nestu uzņēmumam peļņu.
5. Uzņēmumā netiek veikta pienācīga vadības grāmatvedības uzskaite.
Priekšlikumi:
1.Uzņēmuma direktoram vajadzētu pievērsties tikai vadības funkcijām, bet nevis censties pildīt dažreiz arī darbinieku veicamos pienākumus. Tā būtu veiksmīgāk attīstītas uzņēmuma vadīšanas un darbinieku kontroles funkcijas.
2. Lai varētu veiksmīgi attīstīt uzņēmuma darbību, ir nepieciešams sīki izanalizēt uzņēmuma saimniecisko darbību, kā arī veikt perspektīvas attīstības plānu izstrādi, lai varētu noteikt katras nozares darbību un peļņu.
3. Ņemot vērā, to ka uzņēmums ar katru gadu palielina savu apgrozījumu, uzņēmumā vajag pilnveidot vadības grāmatvedības organizāciju. Iespējams, darbinieks, kurš nodarbosies ar vadības grāmatvedības jautājumu kārtošanu varēs ieekonomēt uzņēmuma līdzekļus un novirzīt to uz lielākas peļņas gūšanas ceļu.
…
Uzņēmējiem, uzņēmējdarbības vadītājiem, lai nodrošinātu sekmīgu uzņēmējdarbību tirgus ekonomikas apstākļos, ik dienas jāpieņem dažādi lēmumi. Ar uzņēmējdarbību saistītu lēmumu pieņemšanai un īstenošanai nepieciešams ievērojams operatīvās informācijas apjoms, tostarp, normatīvā, tehnoloģiskā, plānu, finanšu uzskaites, analītiskā. Pieņemto lēmumu īstenošanas kontrolei un regulēšanai, sasniegto rezultātu novērtēšanai nepieciešami plānu un operatīvās uzskaites dati. Savukārt uzņēmējdarbības plānošanai un koordinēšanai tiek izmantoti analītiski aprēķini, kas veikti, izmantojot specifiskas metodes un paņēmienus. Ņemot vērā finanšu uzskaites īpatnības, finanšu grāmatvedība nespēj nodrošināt šos procesus ar nepieciešamo operatīvo informāciju. Šādas funkcijas uzņēmējdarbībā veic vadības grāmatvedība. Vadības grāmatvedību no grāmatvedības uzskaites izdalīja 20. gadsimta 40.-50. gados. Šīs process bija saistīts ar nepieciešamību paaugstināt uzņēmējdarbības efektivitāti. Mācību prakse „Vadības grāmatvedības informācijas izpēte” maģistra studiju programmā „Grāmatvedība un audits” tika veikta uzņēmumā, kas nodarbojas ar maizes, svaigi ceptu mīklas izstrādājumu un kūku ražošanu, kā arī to pārdošanu mazumtirdzniecība specializētajos veikalos, tirgū un skolās. Uzņēmumā gada pārskati tiek sagatavoti saskaņā ar Latvijas Republikas likumiem „Par grāmatvedību” un „Par uzņēmumu gada pārskatiem”, ka arī saskaņā ar MK Noteikumu Nr. 585 „Noteikumi par grāmatvedības kārtošanu un organizāciju” un citiem grāmatvedību reglamentējošiem normatīviem dokumentiem. Mācību prakses mērķis ir iepazīties ar uzņēmumu, un izmantojot iegūto informāciju nostiprināt mācību procesā iegūtās teorētiskās zināšanas par dažāda veida izmaksām, lai gūtu priekšstatu par perioda izmaksām un pašizmaksā iekļaujamām izmaksām, spētu izprast dažādus izmaksu uzskaites un pašizmaksas kalkulācijas modeļus. Mācību prakses uzdevumi ir: 1. iepazīties ar prakses uzņēmumu un uzņēmuma vadības grāmatvedības organizāciju; 2. analizēt un novērtēt prakses uzņēmumā pieņemto izmaksu klasifikāciju finanšu grāmatvedībā un izmaksu klasifikāciju pašizmaksas kalkulācijas vajadzībām; 3. raksturot uzņēmumā lietotos pašizmaksas kalkulācijas modeļus; 4. analizēt uzņēmumā esošo pamatizmaksu uzskaites kārtību un identificēt problēmas; 5. analizēt prakses uzņēmumā esošo vispārējo izmaksu uzskaiti, pārdali un pieskaitīšanu un identificēt problēmas; 6. identificēt uzņēmumā eksistējošas problēmas vadības grāmatvedībā un izstrādāt priekšlikumus konkrēto problēmu risināšanai. Veidojot prakses atskaiti, darba autors izmantoja likumu „Gada pārskatu likums”, MK Noteikumus Nr. 585 „Noteikumi par grāmatvedības kārtošanu un organizāciju” un citus grāmatvedību reglamentējošus normatīvus dokumentus. Prakses atskaite tika veidota vadoties pēc uzņēmuma dokumentiem – uzņēmuma pārskatiem, grāmatvedības organizācijas politikas un galvenajiem uzņēmuma normatīvajiem aktiem. Darba gaitā prakses atskaites veidošanā autore izmantoja statistiskās un dokumentu analīzes metodes.