-
ПортАвентура - парк аттракционов
Business Plans15 Economics, Marketing, Advertising, Business
ПортАвентура- парк аттракционов, который находится в Испании, общей площадью 115 гектаров. В ПА построено 32 аттракциона, 45 ресторанов, 22 специализированных магазина, 8 зон различных игр и услуг. Концепцией, связавшей воедино различные части парка, стало увлекательное путешествие для всей семьи, позитивная и здоровая альтернатива досуга.
Конкуренты – европейские парки аттракционов .
Клиентов компании можно поделить на 3 группы: семьи, группы (пенсионеры и школьники) и туристы.
Миссия компании - делать то, что нравится покупателю и не путать стоимость с ценностью.
Цели компании:
- повышать профессионализм персонала и качество услуг;
- следовать пяти ценностям, на которых основана работа парка: безопасность, приветливость, чистота, качество и умение произвести эффект
- мотивировать работников (в т.ч. возможность карьерного роста)
- правильное управление персоналом – ключ к успеху
- снижать издержки без снижения качества
- вносить изменения в маркетинговую политику (напр. рекламная компания, направленная на рекламу аттракционов и представлений)
- парк должен быть более удобным для туристов (осуществление плана по развитию комплекса гостиниц, торговых центров, офисов, полей для гольфа)
…
Содержание работы: Миссия и Цели компании, Анализ PESTEL, анализ ситуации Фреда Дэвида, Оценка внешнего влияния (EFE), Матрица IFE (оценка внутренних факторов), Сравнительный анализ конкурентов, Матрица CPM, Общая оценка стратегических факторов,SWOT матрица, SPACE матрица, GRAND strategy, Матрица «Рост/конкурентоспособность», Анализ ликвидности, Анализ финансовой устойчивости, Показатели рентабельности, Расчет финансового рычага, Какие технологии будем использовать, Оценка решений главного менеджера компании,