-
Projektu vadības sistēma
Nr. | Chapter | Page. |
Ievads | 5 | |
1. | SIA „Projektu konsultantu grupa” vispārējs apraksts | 6 |
Projekta konteksts | 8 | |
1.1. | Projekta aktivitātes un kalendārais plāns | 9 |
1.2. | Projekta resursi | 10 |
1.3. | Projekta personāls | 11 |
1.4. | Autora pienākumi projektā | 12 |
1.5. | Autora ieguldījums projekta sagatavošanā un īstenošanā | 12 |
1.6. | Autora ieguldījums katra pievienotā dokumenta sagatavošanā | 12 |
1.7. | Projekta galveno rezultātu apraksts | 12 |
2. | Dokumentācija | 15 |
3.1. | PPPP dokumenta izstrāde | 15 |
3.2. | PKPP dokumenta izstrāde | 18 |
3.3. | PPS dokumenta izstrāde | 19 |
3.4. | PKNP dokumenta izstrāde | 20 |
3.5. | PPA dokumenta izstrāde | 23 |
3.6. | Testēšanas dokumentu izstrāde | 23 |
3.7. | LRG dokumenta izstrāde | 24 |
Secinājumi | 26 | |
Saīsinājumu skaidrojums | 27 | |
Literatūras saraksts | 28 |
SIA „Projektu konsultantu grupa”, kuras juridiskā adrese ir kūrmājas prospekts 7, Liepāja, LV-3401, komercreģistrā reģistrēta 2010. gada 16. jūlijā. Uzņēmuma vadītājs ir Egons Varažinskis.
Šis uzņēmums apvieno augstas kvalifikācijas līmeņa speciālistus ar darba pieredzi Latvijā un citās Eiropas valstīs. Konsultantiem ir zināšanas un prakse Eiropas Savienības fondu un privāto investīciju piesaistes jomā sabiedriskajam un privātajam sektoram. …
Diplomprojekta pirmajā daļā ir aprakstīta uzņēmuma specifika, ar ko tā nodarbojas. Diplomprojekta otrajā daļā tiek aprakstīts, kā tiek vadīts un izpildīts projekts. Tiek aprakstīta PVS izstrādes gaita, kā arī funkcionalitātei nepieciešamie pasākumi un projekta gala produkta rezultāts. Diplomprojekta trešajā daļā tiek apskatīta dokumentācija, kura projektam tiek izstrādāta.