Resursu/preču plānošana = analizē un plāno nevis naudas plūsmu, bet ieņēmumus un izmaksas
Šīs analīzes mērķis = konstatēt tādus uzņēmuma darbības apstākļus, kad uzņēmums ģenerē peļņu
“Reālās” naudas saņemšana = otrais plānošanas etaps = “budžeta sastādīšana un izpildes kontrole” = “budžetēšana”
Pirmais plānošanas etaps = peļņas plānošana (ja uzņēmums ir spējīgs ģenerēt peļņu, var jau runāt par pozitīvo naudas plūsmu plānošanu, pretējā gadījumā jāmeklē zaudējumu iemesli, jāpanāk peļņas saņemšana un tad atkal var domāt par naudas plūsmu saņemšanu)…
