Idejas pamatā ir tas, ka mātes Londonā nav atšķirīgas no mātēm Tokijā, tāpēc bērnu aprūpes pētījumi var būt vienādi visā pasaulē. Ekspertu grupa tādejādi var koordinēt globālus pētījumus.
Uzņēmumi, kas decentralizē vadības lēmumu pieņemšanu, īpaši tie, kas deleģē taktisku lēmumu pieņemšanu lokālām organizācijām, labprāt izmanto decentralizētu mārketinga izpēti. Decentralizētas mārketinga pētniecības priekšrocības ir šādas:
• dziļākas jeb labākas zināšanas par tirgiem;
• labāk novērtētas tirgus atšķirības;
• potenciāli labāka kontrole pētījumu īstenošanā.
Piemēram, Danone, ir izveidojusi izpētes ekspertu tīklu jeb mārketinga komandas dažādās valstīs. Kopumā, ieskaitot pētīšanas vadītājus un izpildītājus, sastāv no apmēram 24 cilvēkiem pa visu Eiropu, ASV, Honkongu un Jaunzēlandi. Viņu loma ir palīdzēt mārketinga vadītājiem ar savām ekspertu zināšanām lai pieņemtu labākus lēmumus. Koordinācija un mācīšanās notiek starptautiskās tikšanās, kur tiek apmainīta pieredze starp mārketinga pētīšanas personālu un starptautiskām izpētes aģentūrām.
Ir šādi iespējamie trūkumi:
• neefektīva komunikācija ar uzņēmumu;
• informācijas salīdzināmības trūkumi dažādos izpētes projektos.
Tiekot galā ar grūtībām, centrālā koordinācija ir noderīga, lai nodrošinātu izpētes mērķu saskaņotību. Centrālā izpētes koordinācija ir saistīta ar augstām izmaksām un vairākām aizkavēšanām.
…
