-
Uzņēmuma AS "UPB" struktūras optimizācijas plāns
| Nr. | Chapter | Page. |
| IEVADS | 3 | |
| KOPSAVILKUMS | 4 | |
| 1. | Uzņēmuma vispārīgs raksturojums | 5 |
| 2. | Uzņēmuma organizatoriskais raksturojums | 6 |
| 3. | Pakalpojumu raksturojums | 7 |
| 4. | Tirgus analīze | 8 |
| 5. | Marketinga strateģija | 9 |
| 6. | Riski, to mazināšanas iespējas | 10 |
| 7. | Problēmsituācijas raksturojums | 12 |
| 8. | Problēmsituācijas risinājuma organizatoriskais plāns | 14 |
| 8.1. | Darba resursu piesaistes un noslodzes plāns | 14 |
| 8.2. | Materiālo resursu piesaistes plāns | 15 |
| 8.3. | Projekta īstenošanas kalendārais grafiks | 16 |
| 9. | Problēmsituācijas risinājuma finanšu plāns | 17 |
| 9.1. | Naudas plūsmas plāns | 17 |
| 9.2. | Peļņas vai zaudējumu plāns | 18 |
| 9.3. | Kritiskā punkta analīze aprēķinu un grafiskā veidā | 19 |
| 9.4. | Likviditātes un rentabilitātes aprēķini | 20 |
| 9.5. | Uzņēmuma bilance | 21 |
| NOBEIGUMS | 22 | |
| BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS | 23 |
Mūsdienās uzņēmumi tiek dibināti ar mērķi, gūt peļņu. Lai uzņēmums veiksmīgi darbotos nereti tiek izstradāta ilgtermiņa stratēģija un nedrīkst aizmirst arī par cilvēkiem, kas strādā šajā uzņēmumā, lai palīdzētu sasniegt kopējos mērķus. Lai uzņēmējdarbība veiksmīgi noritētu ir jābūt pareizi izvēlētai organiztoriskai struktūrai. Struktūras veiksmīga vai neveiksmīga uzbūve var veicināt vai apgrūtināt risināmo uzdevumu realizāciju. Tāpēc uzņēmuma struktūrai, katras nodaļas un apakšnodaļas un to mijiedarbības efektivitātei - ir liela nozīme organizētās darbības nodrošināšanai. Struktūra ir nepieciešama, lai varētu redzēt kā ir savā starpā saistīti visi uzņēmuma elementi, kas nodrošina uznēmums virzību uz priekšu, attīstību, mērķu sasniegšanu un izaugsmi.
Augstākminēto iemeslu dēļ par sava studiju darba tēmu izvēlējos tieši uzņēmuma struktūras optimizēšanas plāna izstrādāšanu.
Studiju darba pētījuma objekts – AS UPB holdings (UPB) 21 gadu darbības laikā ir kļuvis par vienu vadošiem industriāliem koncerniem Latvijā ar plašu starptautisku darbību.
Studiju darba mērķis ir izstrādāt uzņēmuma AS UPB struktūras reorganizācijas plānu. Lai sasniegtu šo mērķi, tika izvirzīti šādi uzdevumi:
1) izpētīt un novērtēt uzņēmuma AS UPB esošo un noteikt optimālāko struktūru uzņēmuma racionālajai funkcionēšanai;
2) izanalizēt pašreizējo situāciju tirgū un noteikt iespējāmas problēmas un riskus;
3) izstrādāt organizatorisko un finanšu plānus darba mērķa realizēšanai. …
SATURS IEVADS..............................................................................................................3 KOPSAVILKUMS...............................................................................................4 1. Uzņēmuma vispārīgs raksturojums..................................................................5 2. Uzņēmuma organizatoriskais raksturojums.....................................................6 3. Pakalpojumu raksturojums..............................................................................7 4. Tirgus analīze..................................................................................................8 5. Marketinga strateģija.......................................................................................9 6. Riski, to mazināšanas iespējas.......................................................................10 7. Problēmsituācijas raksturojums......................................................................12 8. Problēmsituācijas risinājuma organizatoriskais plāns....................................14 8.1. Darba resursu piesaistes un noslodzes plāns...........................................14 8.2. Materiālo resursu piesaistes plāns...........................................................15 8.3. Projekta īstenošanas kalendārais grafiks.................................................16 9. Problēmsituācijas risinājuma finanšu plāns....................................................17 9.1. Naudas plūsmas plāns..............................................................................17 9.2. Peļņas vai zaudējumu plāns.....................................................................18 9.3. Kritiskā punkta analīze aprēķinu un grafiskā veidā.................................19 9.4. Likviditātes un rentabilitātes aprēķini.....................................................20 9.5. Uzņēmuma bilance..................................................................................21 NOBEIGUMS....................................................................................................22 BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS..................................................................23
