Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:166223
 
Author:
Evaluation:
Published: 11.07.2018.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 3 units
References: Used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Iepazīšanās ar uzņēmumu, tā juridisko statusu, darbības virzienu un struktūrvienībām    4
2.  Starptautisko ekonomisko sakaru vadības organizācija    6
2.1.  Starptautisko ekonomisko sakaru vadība uzņēmumā    6
2.2.  Starptautisko ekonomisko sakaru mērķis uzņēmumā    6
3.  Starptautiskās ekonomiskās sadarbības veidi un partneri    7
5.  Starptautiskās finanšu un kapitāla veidošanas un izmantošanas procesi un pārvalde    9
6.  Starptautiskās tirgus/darbības stratēģiju, darījumu un līgumu analīze un izvērtējums    10
6.1.  Uzņēmuma stratēģija starptautiskā mērogā    10
6.2.  Mārketings starptautiskajā tirgū    10
6.3.  Sadarbības darījumu un līgumu analīze    10
7.  Starptautiskās ekonomiskās attiecības    12
8.  Starptautisko ekonomisko attiecību, darbības un vadības organizācijas kopvērtējums    13
  Priekšlikumi    14
  Izmantotās literatūras saraksts    15
  Pielikums    16
  Tidzniecības menedžera profesionālās darbības apraksts    16
Extract

8. Starptautisko ekonomisko attiecību, darbības un vadības organizācijas kopvērtējums
Ņemot vērā, ka SIA DECORIGA ir mazs uzņēmums, ir pilnīgi pašsaprotami, ka ārējo sakaru veidošanai un uzturēšanai nav atsevišķas struktūrvienības, bet tas vienkārši ietilpst divu darbinieku – valdes locekles un tirdzniecības menedžera - darba pienākumos. Abi šie darbinieki pilda visas tās funkcijas, kuras VISC “Ārējo sakaru struktūrvienības vadītāja profesijas standarts” paredz pildīt ārējo sakaru vadītājam, respektīvi:
1. “Plānot, koordinēt un pārraudzīt uzņēmuma, valsts vai nevalstiskās institūcijas darbu ārējo sakaru jautājumos;
2. Plānot, koordinēt un vadīt ārējo sakaru struktūrvienības ikdienas darbu;
3. Izstrādāt un vadīt ārējo sakaru darījumus.”
Šobrīd šķiet, ka ar starptautisko ekonomisko attiecību organizēšanu uzņēmumā viss ir kārtībā un tā norit ļoti veiksmīgi, īpaši vēlreiz uzsverot, ka uzņēmums ir ļoti neliels un tajā strādā vien 22 cilvēki.
Protams, uz šo abu darbinieku pleciem gulst ļoti liela atbildība, jo no viņiem diviem ir atkarīga nākotne ar jebkuru no šī brīža sadarbības partneriem, tomēr attiecīgi arī algas šie abi cilvēki saņem ievērojami augstākas.
Līdz šim brīdim joprojām nav bijušas nekādas nozīmīgas problēmas ar starptautisko sakaru organizāciju vai partneriem.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register