Uzņēmums, tā dzīves cikls

Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi:
1. Jebkura uzņēmuma dzīves cikla stadijai ir svarīga loma uzņēmuma darbībā. Ir nepieciešams daudz riskēt, veidot jaunus mērķus, mainīt vadību, meklēt dažādus risinājumus, pārvarēt konfliktus un citas dažādas grūtības.
2. Uzņēmuma dibināšanai svarīgs nosacījums ir sākuma kapitāls, uzņēmēja profesionālā sagatavotība, darba pieredze mārketingā un vadīšanā un it īpaša loma ir valsts atbalstam (nodokļu politika, infrastruktūra).
3. Uzņēmuma reorganizācija ir daudzveidīgs process. Tā ir tāda darbība, kad tiek mainīta uzņēmuma tiesiskā forma, īpašuma attiecības un no tām izrietošā vadīšanas organizācija, neskarot uzņēmuma identitāti un saimniecisko darbību.
4. Saimnieciskās darbības procesā bieži notiek apvienošanās. Galvenais iemesls šādai darbībai parasti ir kapitāla palielināšanas tieksme, jo apvienojoties, jaunais uzņēmums var iegūt lielākas iespējas palielināt apgrozījumu un peļņu.
5. Ar uzņēmuma pārveidošanu ir jāsaprot tāda darbība, kad tiek mainīta uzņēmuma tiesiskā forma, īpašuma attiecības un no tām izrietošā vadīšanas organizācija, neskarot uzņēmuma identitāti un saimniecisko darbību.
6. Krīzes apjomi un iemesli, attīstības pavērsieni ir atšķirīgi dažāda lieluma uzņēmumos, dažādos to dzīves cikla posmos. Tā dzīves cikla pirmajā stadijā var minēt nepareizu uzņēmuma misijas izvēli, kā dēļ nebūs tas patērētāju pieprasījums, kas nodrošinātu uzņēmuma dzīvotspēju un uzplaukumu.
…