Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
21,48 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:257739
 
Author:
Evaluation:
Published: 09.02.2008.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 35 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    6
1.  Vadīšanas būtība, funkcijas un vadības struktūra uzņēmumā    8
1.1.  Organizācija un vadītājs    8
1.2.  Lēmumu pieņemšana uzņēmumā    12
1.3.  Vadīšanas funkcijas    14
1.3.1.  Plānošana    16
1.3.2.  Organizēšana    18
1.3.3.  Koordinēšana    19
1.3.4.  Kontrole uzņēmumā    20
1.3.5.  Motivēšana – nozīmīga vadīšanas funkcija    22
1.3.6.  Personālvadība    24
1.4.  Vadības struktūra uzņēmumā    25
1.4.1.  Vadīšanas līmeņi    27
1.4.2.  Vadīšanas stili    31
2.  Uzņēmuma SIA „X” raksturojums    34
2.1.  Uzņēmumam saistošie normatīvie akti    35
2.2.  Uzņēmējdarbības vides raksturojums    38
2.3.  Uzņēmuma vadības struktūra    41
2.3.1.  Uzņēmuma vadība un personāls    43
2.3.2.  Vadības līmeņi uzņēmumā    44
2.3.3.  Vadības stili uzņēmumā    46
2.4.  SIA „X” attīstības iespējas    50
3.  Vadīšanas funkcijas uzņēmumā SIA „X” un to pilnveidošanas iespējas    51
3.1.  Plānošanas nozīme uzņēmuma attīstībā    52
3.2.  Organizēšana uzņēmumā    55
3.3.  Koordinēšana uzņēmumā    57
3.4.  Kontroles loma uzņēmumā    58
3.5.  Motivēšanas iespējas uzņēmumā    61
3.6.  Personālvadība – nozīmīga vadīšanas funkcija SIA „X”    66
  Secinājumi    68
  Priekšlikumi    70
  Izmantoto avotu saraksts    73
Extract

Bakalaura darbu „Vadīšanas procesu pilnveidošana uzņēmumā SIA „X”” izstrādāja komercdarbības un uzņēmuma vadības programmas studente.
Bakalaura darba mērķis – vadīšanas pamatfunkciju raksturojums uzņēmumā SIA „X”, kā arī priekšlikumu izstrāde vadības procesu pilnveidošanai.
Lai sasniegtu darba mērķi, tika veikti sekojoši uzdevumi: analizēta vadīšanas būtība, funkcijas un struktūra uzņēmumā; izpētīta uzņēmuma attīstība, struktūra, vadības līmeņi, vadības stili un uzņēmējdarbības vide uzņēmumā; analizēts plānošanas process, organizēšana, kontrole, motivēšanas iespējas uzņēmumā un izstrādāti priekšlikumi vadības procesu pilnveidošanai.
Veiktā analīze tiek balstīta uz vadības augstskolas vadības un ekonomikas nodaļas ietvaros iegūtajām zināšanām un jaunāko literatūru par vadības menedžmentu.

Vadīšana ir subjekta ietekmes process uz vadāmo objektu, lai sasniegtu vēlamo mērķi. „Par subjektu var būt vadība, uzņēmuma vadītājs, cilvēks, kuram dota formāla vara, neformāls vadītājs. Biznesā tas ir vadītājs, kurš pieņem darbā, vada un ietekmē padotos. Vadāmā objekta attieksme pret subjektu var būt dažāda, tā atkarīga no motivācijas, personīgām attiecībām, vadītāja organizatoriskā talanta, spējām, vadības kvalitātes.”[14,10]
Pasaules tirgus ir kļuvis piesātināts, un Latvijai kļūstot par pilnvērtīgu Eiropas Savienības dalībvalsti, jābūt gatavai un jārēķinās ar vissīvāko konkurenci. Lai šo konkurenci izturētu, uzņēmējdarbībā iesaistītajiem jāmeklē jaunas iespējas, atsakoties no novecojošā, iesīkstējušā un liekā, jābūt gataviem pieņemt un ieviest savos uzņēmumos jaunākos tehnikas un zinātnes sasniegumus. Lai uzņēmums pastāvētu un darbotos veiksmīgi un efektīvi, tam ir vajadzīgi klienti – piedāvātās preces, ražojuma vai sniegtā pakalpojuma pircēji un lietotāji. Klienti nodrošina uzņēmumam preču un pakalpojumu apgrozījumu un no tā izrietošo būtisko uzņēmējdarbības veiksmes rādītāju – peļņu. Uzņēmumam jāveic virkne pasākumu, lai nodrošinātu klientu uzticību. Jo uzņēmumam būs vairāk klienti, jo būs nodrošināti lielāki ieņēmumi.…

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register