Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:880009
 
Author:
Evaluation:
Published: 04.06.2015.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 23 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Adaptācijas jēdziens    4
1.1.  Adaptācijas mērķis    4
1.2.  Adaptācijas veidi    5
1.3.  Adaptācijas etapi    7
2.  Adaptācijas metodes    8
2.1.  Atnākot jaunam darbiniekam    8
2.2.  Adaptācija jaunam amatam    11
2.3.  Mentors jeb konsultants    14
2.4.  Komunikācija    16
3.  Adaptācijas procesa novērtējums    18
  Adaptācijas īpašības un problēmas    18
  Labumi    18
  Problēmas    19
  Secinājumi un priekšlikumi    19
  Izmantotās literatūras saraksts    21
  Pielikumi    23
Extract

Secinājumi un priekšlikumi
1. Adaptācijas process palīdz cilvēkam ātri un mazsāpīgi iekļauties uņēmuma vidē, veido pozitīvu pirmo iespaidu par uzņēmumu, kā arī iespaido uzņēmuma izmaksas.
2. Darbinieku adaptācija ir nopietns process kas prasa profesionālo pieeju un dziļu izstrādi. Nepareizi veikta adaptācija var palielināt darbinieka pierašanas laiku vai arī pavisam to zaudēt.
3. Darbinieku adaptācijas process ir svarīgs jebkurā uzņēmumā, neatkarīgi no tā lieluma un spēj padarīt uzņēmumu konkurētspējigu.
4. Līdz šim vēl aizvien nav konkrētās saprašanas par to, kurai uzņēmuma nodaļai ir jāpiedalās adaptācijas procesā. Kā arī līdz galam nav izstrādāti adaptācijas efektivitātes kritēriji un tās saturs.
5. Svarīgi faktori kas pozitīvi iespaido darbinieku adaptāciju uzņēmumā ir sociālā vienotība, iespēja veidot starppersonu attiecības, atklātas komunikācijas iespējas.
6. Tā kā adaptācijas procesam nav striktu noteikumu un tā vedošana ir elastīga, kā arī tiek piedāvātas dažādas izmēģinātās metodes, uzņēmumam ir iespēja izvēlēties un pielāgot to savām vajadzībām.

Priekšlikumi:
1. Autors iesaka šī studiju darba teorētisko materiālu attīstīt, veicot prakstisku pēdījumu darba vidē, lai apstiprinātu vai noliegtu izvirzītās teorijas par personāla adaptācijas procesu.
2. Autors iesaka izpētīt personāla adaptācijas procesa novērtēšanas metodes un uz to pamata izstrādāt efektīgāko vērtēšanas metodi.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register