„Fazer maiznīcas” darbojas jomā, kas saistīta ar cilvēku ikdienu, un ekonomiskā nestabilitāte ietekmē patērētāju noskaņojumu un izvēli. Mūsdienās ik dienu notiek kādas būtiskas pārmaiņas, kas ietekmē gan cilvēkus, gan uzņēmumus, gan valstis, gan pasauli kopumā. Saasinātas konkurences apstākļos uzņēmumam ir jāspēj pielāgoties visām ārējām izmaiņām, jo tikai tā uzņēmums var saglabāt savu vietu tirgū. Šī nozare tika izvēlēta, jo tā ieņem lielu lomu sabiedrības dzīvē, kā arī katrs no mums ikdienā patērējam maizes produktus. Uzņēmums „Fazer maiznīca” tika izraudzīts, jo uzņēmums ir atpazīstams plašam patērētāju lokam, uzņēmuma saražotā produkcija ir pieprasīta un ieņem būtisku lomu maizes tirgū.
Kursa darba mērķis ir noteikt uzņēmuma SIA “Fazer maiznīcas” iespējamos attīstības virzienus un veikt šo stratēģiju analīzi.
Lai varētu izvirzīto mērķi sasniegt nepieciešams izpildīt sekojošus uzdevumus:
1. raksturot uzņēmuma darbību un produktus;
2. raksturot uzņēmuma pašreizējo situāciju;
3. veikt SVID analīzi un izpētīt uzņēmuma stratēģijas kā arī nākotnē plānoto rezultātu iespējamību;
Izvirzītā darba mērķa un uzdevumu izpildei nepieciešams pielietot vairākas pētījuma metodes:
• ekonomiskā analīze;
• tabulas un grafiskās metodes.
Par pētījuma avotiem kalpo vispārējā literatūra, lekciju materiāli, kā arī interneta resursi.
Izvirzītā mērķa un uzdevumu sasniegšanai kursa darbā nosakām sekojošus ierobežojumus:
1. apskatīt SIA „Fazer maiznīcas” maizes produktus;
2. kā arī zem SIA „Fazer maiznīcas” pieder ražotne „Druva”, kuru mēs mūsu darbā neapskatām;
Kursa darbā ir aplūkota teorija par SVID analīzi un Ansofa modeli, kā arī veikta paplašinātā SVID analīze izvēlētajam uzņēmumam un izstrādāta attīstības stratēģija, izmantojot Ansofa tirgus attīstības matricu.
…
