Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
7,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:492533
 
Author:
Evaluation:
Published: 22.01.2015.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 14 units
References: Used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Analītiskā daļa    5
1.1.  Ražošanas process    5
1.2.  Ražošanas procesa klasifikācija    7
1.3.  Ražošanas procesa organizācija    8
1.4.  Ražošanas procesa organizācijas galvenie principi    9
1.4.1.  Ražošanas procesa galvenās stadijas    11
1.4.2.  Darbavietu organizācija    12
1.5.  Ražošanas organizāciju veidu raksturojums    13
2.  Praktiskā aprēķinu daļa    18
2.1.  Uzņēmumu raksturojums    18
2.2.  Organizācijas struktūras veidi    20
2.3.  Organizatoriskās struktūras projektēšana    21
2.4.  Aprēķini salīdzinot uzņēmumus    23
  Secinājumi un priekšlikumi    25
  Izmantotās literatūras saraksts    27
Extract

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
• Pirms uzņēmējdarbības uzsākšanas ir būtiski zināt, kāda veida ražošanas uzņēmumu vēlaties atvērt, tas atkarīgs no tā cik lielu produkcijas apjomu esat izlēmuši ražot.
• Izšķir trīs galvenos ražošanas tipus, kas ir
1. individuālā ražošana;
2. sērijveida ražošana;
3. masveida ražošana.
• Lai uzņēmumā nodrošinātu kvalitatīvu darbu, darbiniekiem jānodrošina 1. Netraucēta darba procesa nodrošināšana; 2. Ražošanas resursu un veicamo darbu saskaņotība; 3. Darba kvalitātes un darba izpildes termiņu garantijas; 4. Darbinieku gatavība sadarbībai.
• Jāzina ražošanas uzņēmuma galvenie principi uzņēmumā.
1. Ražošanas procesam ir trīs galvenās stadijas:
2. Sagatavošanas stadija;
3. Apstrādes stadija.
4. Montāžas jeb salikšanas stadija.
• Darbavietām uzņēmumā ir jābūt labi organizētām un izplānotām, lai darbinieks lieki laiku netērētu, piemēram, meklējot kur ir nepieciešamie instrumenti.
• New Rosme darbību sāka 1952. gadā, kad uzņēmums sāk korsešu izstrādājumu šūšanu Rīgā.
• Uzņēmumā New Rosme strādā 325 cilvēki.
• Uzņēmums New Rosme ļoti ātri spēj iekarot jaunus tirgus, tas ir nopircis Igauņu uzņēmumu „Linette”, un galvenokārt eksportē savu produkciju ārzemēs.
• Uzņēmums Change tika dibināts 1995. gadā
• Uzņēmumam Change ir trīs savas ražotnes Ķīnā.
• Uzņēmums Change pārdod savas franšīzes.
• Uzņēmums Change sadarbojas ar pasaules slavenām zvaigznēm, lai popularizētu savu produktu un iegūtu lielāku atpazīstamību tirgū.
• Uzņēmumā New Rosme un Change galvenokārt izmanto cilvēkresursus.
• Pēc NACE klasifikatora abi uzņēmumi iedalās pie nozares 14.14, kas ir apakšveļas ražošanas uzņēmumi.
• Abus uzņēmumus organizē pēc funkcionālās struktūras veida.
• Viena New Rosme krūštura izgatavošanai nepieciešamas 12 minūtes savukārt uzņēmumā Change nepieciešamas tikai 4 minūtes.
• Uzņēmums Change savu produkciju ražo Ķīnā, kas ļauj krietni samazināt pašizmaksas, un nodrošināt produkta kvalitāti tik pat augstu kā Latvijā, lai gan produkti tiek ražoti Ķīnā un var būt aizspriedumi par to.
• Salīdzinot matemātiskos aprēķinus var secināt, ka ražotnē Ķīnā ir iespēja saražot trīs reizes lielāku produkcijas daudzumu gadā nekā Latvijā, uzņēmumā New Rosme.…

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register