Заключение
На основании полученных результатов были сделаны следующие выводы и подведены итоги по проделанной курсовой работе.
В течение последних лет объемы производства и экспорта металлообрабатывающей отрасли и машиностроения в Латвии многократно возросли. Стремительный подъем отрасли произошел сразу после вступления Латвии в Европейский Союз, особенно в последние годы – благодаря финансированию из структурных фондов ЕС, которое было направлено на модернизацию производств.
Компания ООО Torgy Baltic в течение года пережила трудности с реализацией товара, которые были связаны с мировым финансовым кризисом. В связи с этим в первой половине года пришлось сократить общее число сотрудников, а в конце второй половины года были заключены краткосрочные договора, что в результате привело к увеличению числа работников. В течение года было приобретено оборудование. Материнская компания подтвердила, что будет продолжать поддерживать, по крайней мере, еще один год и финансовая отчетность была утверждена. Компания ожидает, что в бедующем отчетном периоде потери будут уменьшены.
Дальнейшее развитие компании будет соответствовать своей стратегии, которая сосредоточена на продажах компании и увеличении доли рынка. Основные меры, которые необходимо предпринять для достижения этих целей будет маркетинговая деятельность, привлечение новых клиентов, а также продление существующих контрактов.
Для того чтобы улучшить финансовое положение предприятия, предлагаются следующие мероприятия:
необходимо в первую очередь изменить отношение к управлению производством;
осваивать новые методы и технику управления;
усовершенствовать структуру управления;
продумывать и тщательно планировать политику ценообразования;
изыскивать резервы по снижению затрат на производство;
активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия;
увеличивать долю собственного капитала.
…
