-
Ādas sēdekļu izgatavošana
Nr. | Chapter | Page. |
Kopsavilkums | 2 | |
1.nodaļa. | Uzņēmuma apraksts | 3 |
1.1. | pamatinformācija par uzņēmumu | 3 |
1.1.1. | Uzņēmuma nosaukums | 3 |
1.1.2. | Uzņēmuma reģistrācija | 3 |
1.1.3. | Uzņēmuma juridiskā adrese | 3 |
1.1.4. | Uzņēmuma norēķinu konts | 3 |
1.1.5. | Uzņēmuma kapitāls | 4 |
1.1.5. | Uzņēmuma misija un mērķi | 4 |
1.1.6. | Uzņēmuma pamatdarbība, papildarbība | 4 |
1.2. | Uzņēmuma vēsture | 5 |
1.3. | Uzņēmuma misija un mērķi | 6 |
1.3.1. | Stratēģiskie | 6 |
1.3.2. | Taktiskie | 7 |
1.3.3. | Operatīvie | 7 |
1.4. | Uzņēmuma finanšu vajadzības | 7 |
2.nodaļa. | Uzņēmumu produkta raksturojums | 5 |
2.1. | Uzņēmuma preču raksturojums | 5 |
2.2. | Produkta sortiments un tā raksturojums | 5 |
2.3. | Produkta kvalitāte: dizains | 6 |
2.4. | Produkta svarīgākie rādītāji | 6 |
3.nodaļa. | Tirgus analīze | 8 |
3.1. | Nozares vispārējs raksturojums | 8 |
3.2. | Mērķa tirgus segmentācija | 13 |
3.3. | Konkurentu analīze | 14 |
3.4. | SVID analīze | 15 |
4.nodaļa. | Mārketinga stratēģija | 16 |
4.1. | Uzņēmuma cenu politika | 16 |
4.2. | Uzņēmuma realizācijas kanāli | 16 |
4.3. | Preču tirdzniecības veicināšanās pasākumi | 17 |
5.nodaļa. | Uzņēmuma funkcionēšanas plāns | 18 |
5.1. | Uzņēmuma atrašanās vietas raksturojums | 18 |
5.2. | Uzņēmuma izmantojamie resursi | 18 |
5.3. | Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi | 19 |
6.nodaļa. | Uzņēmuma vadība | 20 |
6.1. | Uzņēmuma vadības organizācijas struktūra | 20 |
6.1.1. | Vadītāju funkcijās un atbildība | 20 |
6.2. | Uzņēmuma nodarbinātais personāls | 21 |
6.2.1. | Darbinieku štatu saraksts, atalgojums un motivācija | 21 |
7.nodaļa. | Problēmas un risks | 22 |
7.1. | Riski un to mazināšanas pasākumi | 22 |
8.nodaļa. | Finanšu informācija | 24 |
8.1. | Peļņas vai zaudējumu aprēķins | 24 |
8.2. | Bilance | 24 |
8.3. | Naudas plūsma un kredīta atmaksas grafiks | 24 |
Izmantotās literatūras saraksts | 32 | |
Pielikums | 33 |
Sabiedrība ir reģistrēta Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistrā 2005.gada 7. janvārī. Sabiedrība ir dibināta kā jauns ražošanas uzņēmums.
Ādas izstrādājumu ražošana ietilpst (NACE 1.1. - 19.2)
Automobiļu detaļu un piederumu pārdošana (NACE 1.1. – 50.3)
Tirgū vērojams pieprasījums pēc ādas izstrādājumiem. Patērētājs vēlas iegūt nosacīti ekskluzīvo preci par pieejamu cenu, kas stipri atšķiras no autoražotāja (autosalona) piedāvātās cenas, analoģiskā autoaprīkojuma paketē.
Uzņēmumam ir iespēja piesaistīt lielu klientu skaitu, jo piedāvātā prece dod iespēju individualizēt galveno mantu (automašīnu), katrs pasūtījums tiek gatavots ņemot vērā pasūtītāja vēlmi, (dizains, uzraksts, emblēmu izšūšana, zīmējums, krāsu gamma). Konkurences līmenis preces piedāvājuma tirgū ir ārkārtīgi zems, kas veicinās galvenās vietas ieņemšanu konkrētajā tirgus segmentā, gūt lielāku peļņu, attīstīt tehnoloģiju un ražotni.
Ādas sēdekļu ražošana ir salīdzinoši lētāka par auto salona ādas apšūšanu,tāpēc ar šādu jaunumu mēģināšu izkonkurēt konkurentus.
Biznesa plāna mērķis ir izpētīt ādas izstrādājumu ražošanas attīstību Latvijā, to raksturīgās attīstības tendences, īpašības, veicināšanas un kavējošus faktorus, kā arī nākotnes perspektīvas, konkurentu darbību.…
- Ādas sēdekļu izgatavošana
- SIA “LK A”
- Uzkopšanas serviss "Palīgs"
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Uzkopšanas serviss "Palīgs"
Business Plans for university24
Evaluated! -
SIA “LK A”
Business Plans for university21
Evaluated! -
SIA „UnoSAT”
Business Plans for university26
-
SIA "Viesu nams"
Business Plans for university22
-
Mārketinga plāns SIA "Caramel" kafejnīcai "Karamele"
Business Plans for university23