Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
6,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:697756
 
Evaluation:
Published: 09.05.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Kopsavilkums    3
  Ievads    4
  Uzņēmuma juridiskais statuss un īpašuma daļas    5
  Uzņēmuma funkcionēšana, vadība un nodarbinātās personas    6
  Piedāvātais pakalpojums, tā raksturojums    7
  Tirgus analīze    8
  Aptaujas rezultāti    8
  Cenu politika    9
  Pakalpojumu sniegšanas apjoms un ieņēmumu prognozes    11
  Reklāmas plāns    12
  SWOT analīze    13
  Riski un problēmas    14
  Finansu aprēķini 2008.gadam    15
  Uzņēmuma uzsākšanas bilance    15
  Atkritumu izvešanas, elektrības un tehniskā inventāra remonta izmaksas    15
  Darba samaksas sistēma    16
  Mazvērtīgi un ātri nolietojamie līdzekļi    16
  Pamatlīdzekļu vērtības aprēķins    17
  Pamatlīdzekļu nolietojuma aprēķins pēc lineārās metodes    17
  Uzņēmējdarbības izmaksu plāns 2008.gadam    18
  Peļņas un zaudējumu aprēķins 2008.gadam    19
  SIA „Atelpa” naudas plūsmas grafiks 2008.gadam    20
  Tabula Nr.16    20
  Finansu aprēķini 2009.gadam    21
  Darba samaksas sistēma    21
  Uzņēmējdarbības izmaksu plāns 2009.gadam    21
  Peļņas vai zaudējumu aprēķins 2009.gadam    22
Extract

Mūsuprāt, veiksmīgi izstrādāts uzņēmējdarbības plāns, pēc kura vadīties atpūtas bāzes atvēršanai. Pamatkapitāls ir pietiekami liels, lai uzņēmums sāktu darbību. Izpētot konkurentus, varam secināt, ka to darbība ļauj Aizputes apkārtnē veiksmīgi attīstīties vēl vienai atpūtas bāzei.

Rakstot uzņēmējdarbības plānu, ir radušies priekšlikumi tā uzlabošanai:
1)Tā kā uzņēmums darbosies tikai vienā pilsētā- Aizputē, ir jādomā par to tālāko attīstību arī citās pilsētās.
2)Ir plānots neliels piedāvāto pakalpojumu klāsts, ja uzņēmums būs peļņu nesošs, ir jādomā par paplašināšanos- velo trases, slēpošanas trases izveidei, u.c.
3)Katru gadu jāseko finansu rādītājiem, lai netiktu iesaldēti naudas līdzekļi, bet lai tie tiktu laisti apgrozībā.
4)Jāpiesaista patstāvīgie klienti, piemēram, dodot dažādas atlaides.

Jebkurš komercdarbības veids ir saistīts ar risku. Katram uzņēmumam pastāv risks bankrotēt, tāpēc jāveic viss iespējamais, lai no tā izvairītos, līdz ar to mūsu nākotnes plānos ietilpst izveidot naudas līdzekļu rezerves fondu.
Mūsuprāt, vislielākā problēma mūsu uzņēmumam varētu būt tā, ka palielinoties bezdarbnieku skaitam Aizputes rajonā, samazināsies iedzīvotāju naudas līdzekļi, līdz ar to samazināsies maksātspēja par atpūtas bāzes piedāvātajiem pakalpojumiem, tiks zaudēti klienti.
Problēmas var radīt arī konkurenti, piemēram, samazinot cenas vai izmainot pakalpojumu klāstu, jo tad arī mūsu uzņēmumam būs jāveic līdzīgi pasākumi, lai nenotiktu klientu pāriešana pie konkurentiem.
No problēmām nevar izbēgt un tās būs vienmēr, taču mūsu uzdevums ir tās mazināt un pēc iespējas ātrāk atrisināt un likvidēt.…

Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −9,48 €
Work pack Nr. 1128905
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register