Biznesa plānam ir trīs funkcijas. Pirmā un svarīgākā funkcija – tas ir plāns, kuru var lietot, lai attīstītu idejas par sava biznesa īstenošanu. Tā ir iespēja izstrādāt stratēģiju un “izdarīt kļūdas uz papīra” nevis reālajā dzīvē, apskatot firmu no visām pusēm – tādām kā mārketings, finanses un darbība. Otrkārt, biznesa plāns ir retrospektīvs instruments, ar kura palīdzību uzņēmējs var novērtēt firmas reālo darbību laika gaitā. Trešais biznesa plāna rakstīšanas iemesls ir naudas sagādāšana.
Biznesa plāns ir dokuments, kas parāda visas biznesa iespējas un vienlaicīgi novērtē jau sasniegtos rezultātus, nosaka arī attīstības iespējas nākotnē.
Pēdējā laikā Latvijā arvien lielāku nozīmi ieņem pakalpojumu nozare, kurā ietilpst arī tūrisms, kā arī viesu nami un atpūtas nami. Latvijā tūrisma potenciāls vēl netiek pilnībā izmantots. Latvijā tūrisma industrija pēdējos gados strauji attīstās. Tā iemesls varēt būt arī Latvijas iestāšanās Eiropas Savienībā un lielais tūristu pieplūdums valstī. Līdz ar to, tā ir ļoti laba izdevība cilvēkiem, kuriem ir savas privātmājas, apbūves gabali vai arī kāds zemes gabals ārpus pilsētas-laukos uzsākt savu uzņēmējdarbību tūrisma sfērā un pilnīgāk izmantot tūrisma resursu potenciālu.
Tā ir laba iespēja izmantot savu ,lauksaimniecībai nederīgo, zemi un arī papildus telpas, lai gūtu peļņu.
Šī darba mērķis ir izstrādāt biznesa plānu SIA „Pikas” viesu namam „Lejsētas”, kas atrodas Katvaru pagastā, Limbažu rajonā.
Biznesa plāna uzdevumi ir:
Apskatīt viesu manu un tā plānoto darbību;
Apskatīt personālu un tā funkcijas;
Noskaidrot uzņēmuma plānus un mērķus;
Izpētīt tirgu;
Apzināt un novērtēt potenciālos un esošos konkurentus;
Veikt finansu aprēķinus;
Veikt secinājumu un izdarīt priekšlikumus.
Biznesa plāns ir stratēģiskā plāna veids, kurā noteiktas uzņēmējdarbības ideja, projekta īstenošana mērķi, taktika un sagaidāmie rezultāti noteiktam laika periodam.
Galvenie biznesa plāna izstrādāšanas mērķi ir šādi:
Pārbaudīt projekta vai citas ieceres dzīvotspēju. Biznesa plāna izstrādāšanas gaitā var iegūt arī negatīvu rezultātus.
Panākt visizdevīgāko un vispieejamāko kompromisu starp uzņēmuma vēlmēm un praktiskām iespējām.
Precīzi noteikt, izstrādāt, formulēt uzņēmējdarbības mērķus un to sasniegšanai nepieciešamo stratēģiju un taktiku.
Objektīvi novērtēt sagaidāmos rezultātus.…
