7.SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
1. Veidojot šāda veida uzņēmumu ir ļoti labi jāpārzina esošais tirgus un jāatrod vislabākā stratēģija kā tajā ieviest savu uzņēmumu.
2. Mūsu uzņēmums ir saistīts ar otrreizējo pārstrādi un plastmasu, līdz ar to ar globālu problēmu. Mums ir jāzina ar to saistībā nepieciešamā informācija un pašiem jācenšas pildīt šos priekšnoteikumus vides uzlabošanai.
3. Uzskatam, ka mūsu uzņēmums būtu dzīvotspējīgs, jo tam pēc pirmā gada ir maza, bet tomēr peļņa ļoti jaunā un ne tik izplatītā nozarē.
4. Uzrakstot biznesa plānu nonācām pie secinājuma, ka iespējams, lai šis bizness būtu veiksmīgāks vajag izdomāt vēl citas interesantas un radošas preces ko pārdot.
5. Pēc uzņēmuma pirmā darbības gada ir jāsāk domāt kā vēl attīstīt savu uzņēmumu un kā piesaistīt vēl vairāk klientus.
6. Ja uzņēmums sāks gūt lielāku peļņu, tad būtu ieteicams pieņemt darbā grāmatvedi vai lietvedi.
7. Uzņēmuma vadībai ir jādomā kā noturēt savu vietu esošajā tirgū un kā piesaistīt vēl vairāk klientus. Līdz ar to ir jāseko līdzi likumdošanai, ekonomikai utt.
…