-
Biznesa plāns
Nr. | Chapter | Page. |
I. | Plāna kopsavilkums | 3 |
II. | Uzņēmuma juridiskais statuss un īpašuma daļas | 4 |
2.1. | Vispārēja informācija par uzņēmumu | 4 |
2.2. | Uzņēmuma pamatkapitāls | 4 |
2.3. | Uzņēmuma dibinātāji | 4 |
2.4. | Sabiedrības pilns nosaukums un atrašanās vieta | 5 |
2.5. | Sabiedrības mērķis | 5 |
2.6. | Sabiedrības darbības virzieni | 5 |
2.8. | Uzņēmuma pamatdarbības vieta | 6 |
III. | Uzņēmuma darbības raksturojums, pakalpojumi | 6 |
3.1. | Vēsture | 6 |
3.2. | Pakalpojumu raksturojums | 6 |
3.3. | Juridisko pakalpojumu cenas | 7 |
IV. | Tirgus analīze | 7 |
4.1. | Patērētāji | 7 |
4.2. | Konkurence | 7 |
4.3. | irgus tendences | 10 |
V. | Mārketinga stratēģija | 10 |
5.1. | Cenu politika | 10 |
5.2. | Reklāma | 11 |
5.3. | Pārdošanas veicināšanas metodes | 11 |
5.4. | Sabiedrības viedokļa veidošana | 12 |
VI. | Uzņēmuma funkcionēšana | 12 |
6.1. | Telpas | 12 |
6.2. | Aprīkojums | 13 |
6.3. | Paredzētie ieguldījumi | 13 |
6.4. | Pakalpojumu sniegšanas process | 13 |
VII. | Uzņēmuma vadība un nodarbinātās personas | 14 |
7.1. | Darbinieku atlase | 14 |
VIII. | Svarīgākie biznesa plāna kompleksi 3 gados | 15 |
IX. | Risks un problēmas | 15 |
Plānošanas | 15 | |
Cilvēciskais | 15 | |
Finansu | 15 | |
X. | Finansu informācija | 16 |
10.1. | Ieņēmumi par pakalpojumu realizāciju | 16 |
10.2. | Tiešie izdevumi | 17 |
10.3. | Netiešie izdevumi | 17 |
10.4. | Peļņas un zaudējumu pārskats | 17 |
10.5. | Pirmsražošanas izmaksas | 17 |
Man un vairākiem man pazīstamiem cilvēkiem kuri ir tikko kā pabeiguši studijas LU juridiskajā fakultātē radās doma izveidot pašiem savu juridisko firmu, kas varētu sniegt kvalitatīvus un lētus juridiskos konsultatīvos pakalpojumus, galveno akcentu liekot tieši uz to, lai sniegtie pakalpojumi būtu lēti un pieejami plašam cilvēku lokam.
Šāda doma par radās gluži pamatoti, kad pašiem nonākot sabiedrībā konstatējām, ka cilvēkiem problēmas rada it kā pavisam vienkāršu lietu risināšana un ar to saistīto dokumentu noformēšana.
Tātad, ņemot vērā sniedzamo pakalpojumu specifiku, nonācām pie secinājuma, ka tas būtu pa spēkam arī vēl ļoti nepieredzējušiem jauniem cilvēkiem, kas būtu gatavi strādāt par ne tik augstu atalgojumu, kādu saņem augsti kvalificēti juristi citās kompānijās un uzņēmumos. Vienlaikus tā būtu lieliska iespēja pēc studiju beigšanas iegūt lielisku praksi savā profesijā, jo kā mēs visi zinām tikai teorētiskās zināšanas, bez to pielietošanas praksē negarantē augsta līmeņa profesionalitāti.
Iepriekšēja pieredze personīgajā biznesā ir trijiem no uzņēmuma dibinātājiem. Tā kā dibinātāji būs arī šā uzņēmuma darbinieki, tad jebkura iepriekšēja pieredze ir vērtīgs kapitāls jaunajā uzņēmumā.
Darba vietas, kurās esam strādājuši, piemēram, tiesu izpildītāju kantoris, valsts ieņēmumu dienesta dažādu līmeņu nodaļas un citas valsts un privātās institūcijas, ļauj paplašināt mūsu sniedzamo pakalpojumu loku, jo zinām šo institūciju darbību specifiku un tā saucamos zemūdens akmeņus.
Tātad esam jau nedaudz nodrošinājušies ar nelieliem zināšanu resursiem, arī līdzekļi tehniskajam nodrošinājumam nav jāiegulda lieli: ir iespējas piekļūt juridiskajai datu bāzei, pieeja juridiskajai literatūrai universitātē, u tml. un darba lauks ir ļoti plašs neskatoties uz milzīgo konkurenci. Turpmāk viss ir atkarīgs no mūsu pašu prāta un gribasspēka, kā arī protams no veiksmes un mākslas pielāgoties apstākļiem.
…
Biznesa plāns jurisiskajai firmai.
- Biznesa plāns
- Biznesa plāns grāmatvedības pakalpojumu sniegšanai
- Biznesa plāns IK "Stūrmanis" 2009.gadam
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Biznesa plāns grāmatvedības pakalpojumu sniegšanai
Business Plans for university13
-
Biznesa plāns IK "Stūrmanis" 2009.gadam
Business Plans for university25
-
Biznesa plāns
Business Plans for university15
-
Biznesa plāns SIA "Svariņš"
Business Plans for university27
-
SIA "Papīra trauki" biznesa plāns
Business Plans for university15