Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
9,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:253758
 
Author:
Evaluation:
Published: 24.11.2006.
Language: Russian
Level: College/University
Literature: 3 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Введение    4
  Резюме    6
I.часть.  Информация об организации    7
1.2.  Характеристика персонала    8
1.3.  Аренда помещений    10
2.  Характеристика предлагаемых услуг    11
2.1.  Характеристика оборотных средств    13
3.  Исследование рынка    15
3.1.  Общая характеристика рынка    15
3.2.  Анализ конкурентов    16
4.  Стратегия маркетинга    17
4.1.  Мероприятия по сбыту и рекламе    18
5.  Проблемы и риски    19
5.1.  График реализации проекта    20
II.часть.  Финансовые расчеты    21
1.  План издержек 2006 года ( по методу безубыточности)    22
2.  План прибыли или убытков 2006 года ( по методу безубыточности)    23
3.  Расчет подоходного налога с предприятий    24
4.  Баланс предприятия    25
5.  Анализ эффективности предприятия    26
Extract

Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
Однако бизнес - этот совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика.
Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Цель данной работы - разработка экономического обоснования целесообразности создания кафе « x»,изучение рынка услуг, получение навыков.
Задача работы- ближе познакомиться с методикой подготовки и расчета бизнес-плана работы кафе «x»,изучить характеристику предприятия, спектр предлагаемых услуг,рынок, составление финансовых расчетов. В данном бизнес-плане приведен анализ факторов, обеспечивающих успешное выполнение проекта за счет сервиса и качества оказываемых услуг, личного управления оборотным капиталом.
В связи с ограниченным объемом курсовой, бизнес-план разработан на один год
.Источниками информации для создания бизнес-плана являются –специальная литература, ресурсы интернета, периодическая литература.

Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register