-
Sporta bāzes biznesa plāns
Nr. | Chapter | Page. |
1.nodaļa. | Uzņēmuma apraksts | 6 |
1.1. | Pamatinformācija par uzņēmumu | 6 |
1.1.1. | Uzņēmuma nosaukums | 6 |
1.1.2. | Uzņēmuma reģistrācija | 6 |
1.1.3. | Uzņēmuma juridiskā adrese | 6 |
1.1.4. | Uzņēmuma norēķinu konts | 6 |
1.1.5. | Uzņēmuma kapitāls | 6 |
1.2. | Uzņēmuma pamatdarbība. | 7 |
1.3. | Uzņēmuma papilddarbība: | 7 |
1.4. | Uzņēmuma vēsture. | 7 |
1.5. | Uzņēmuma misija | 8 |
1.6. | Uzņēmuma mērķi | 8 |
1.6.1. | Stratēģiskie | 8 |
1.6.2. | Taktiskie | 8 |
1.6.3. | Operatīvie | 8 |
1.7. | Uzņēmuma finansu vajadzības | 8 |
2.nodaļa. | Pakalpojuma apraksts | 9 |
2.1. | Pakalpojuma raksturojums | 9 |
2.2. | Pakalpojumu sortiments un to raksturojums | 9 |
2.3. | Pakalpjumu kvalitāte | 10 |
2.4. | Pakalpojuma dzīves cikls | 10 |
3.nodaļa. | Tirgus analīze | 12 |
3.1. | Tirgus (nozares) vispārējs raksturojums | 12 |
3.2. | Mērķa tirgus segmentācija | 13 |
3.3. | Konkurentu analīze | 14 |
3.3.1. | Konkurenti un to sniegtie pakalpojumi | 14 |
3.3.2. | Konkurentu cenu politika | 15 |
3.4. | Uzņēmuma gaidāmās pozīcijas tirgū, SVID analīze | 15 |
4.nodaļa. | Mārketinga stratēģija | 17 |
4.1. | Uzņēmuma cenu politika | 17 |
4.2. | Preču realizācijas kanālu raksturojums | 17 |
4.3. | Preču tirdzniecības veicināšanas pasākumi | 17 |
4.3.1. | Reklāma | 18 |
4.3.2. | Sabiedriskā viedokļa veidošana | 18 |
5.nodaļa. | Uzņēmuma funkcionēšanas jeb ražošanas plāns | 20 |
5.1. | Uzņēmuma atrašanās vietas raksturojums | 20 |
5.2. | Uzņēmumā izmantojamie resursi | 21 |
5.3. | Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi | 21 |
6.nodaļa. | Uzņēmuma vadība | 24 |
6.1. | Uzņēmuma vadības organizācijas struktūra | 24 |
6.1.1. | Vadītāju funkcijas un atbildība | 24 |
6.2. | Uzņēmumā nodarbinātais personāls | 25 |
6.2.1. | Darbinieku štatu saraksts, atalgojums un motivācija | 25 |
7.nodaļa. | Problēmas un risks | 27 |
7.1. | Risks | 27 |
7.1.1. | Riska veidi un problēmas | 27 |
7.1.2. | Riska mazināšanas pasākumi | 27 |
8.nodaļa. | Finansu informācija | 29 |
8.1. | Peļņas un zaudējumu aprēķins | 29 |
8.2. | Bilance | 33 |
8.3. | Naudas plūsma | 34 |
Uzņēmums – sabiedrība ar ierobežotu atbildību „Equus” – ir dibināts 2005. gada 1.janvārī Rīgā. Sabiedrības ar ierobežotu atbildību „Equus” (turpmāk tekstā SIA „Equus”) dibinātāji ir Anna Vilsone, Stīvens Klarks un Ilona Lapa. Uzņēmuma pamatkapitāls ir 40 000 Ls (četrdesmit tūkstoši latu) un viss pamatkapitāls ir apmaksāts.
SIA „Equus” nodarbosies ar jāšanas sporta pakalpojumu sniegšanu – apmācību, nomas jāšanu, sacensību organizēšanu un privāto zirgu pansiju. Apmācība tiek piedāvāta konkūrā un iejādē, individuāli pielāgojoties katra klienta vēlmēm un spējām. Jāšanas sporta bāzē katram klientam tiek piemeklēti visatbilstošākie zirgi un piedāvāti katrai gaumei piemēroti pakalpojumi.
Uzņēmums atrodas Jaunciema gatvē 17a, Rīgā. Uz uzņēmumam piederošās zemes ir uzcelta sporta manēža, kā arī galvenā ēka savienojumā ar stalli. Jāšanas bāze ir viegli sasniedzama ar sabiedrisko un personīgo transportu, ceļš no Rīgas centra vidēji aizņem 30 minūtes.
Uzņēmuma mērķi tirgū ir veiksmīgi izveidot jāšanas sporta centru, strādāt ar panākumiem un peļņu un pārliecināt klientus, ka mēs esam vislabākie šī pakalpojuma nodrošinātāji. Ilgtermiņa mērķis ir darbību paplašināt, palielināt personālu un piesaistīt aizvien jaunus klientus no sabiedrības vidusslāņa. Biznesa plāns ļauj izvērtēt un prognozēt uzņēmuma izaugsmi tā pirmajā darbības gadā, kā arī ļauj gūt aptuvenu priekšstatu par tā tālāko darbību.
Pieprasījums pēc jāšanas sporta pakalpojuma ir vidējs, taču tas ir pārsvarā sabiedrības neinformētības dēļ. Valda uzskats, ka jāšanas sports ir dārga un ekskluzīva izklaide, kas pieejama tikai turīgiem sabiedrības slāņiem – SIA „Equus” centīsies lauzt šo stereotipu un ar mārketinga pasākumiem pārliecināt cilvēkus, ka arī sabiedrības vidusslānis var atļauties atpūtu zirga mugurā.
Galvenās SIA „Equus” priekšrocības ir tā saprātīgas cenas, saglabājot pakalpojuma kvalitāti. Tas tiks panākts sākotnēji strādājot ar salīdzinoši nelielu zirgu un treneru skaitu, kas pieaugs, palielinoties klientu skaitam un reputācijai. Veidojot cenas, tiks domāts par cilvēku maksātspēju, kā arī tās tiks noteiktas nedaudz zemākas, nekā konkurentiem. …
Jātnieku sporta bāzes biznesa plāns. Ietverta visa nepieciešamā finašu informācija (PZA, bilance, naudas plūsma), kā arī visas pārējās obligātās biznesa plāna sastāvdaļas. Darbs novērtēts ar atzīmi "teicami".
- SIA "Way Of Life"- sporta klubs Saldū
- Sporta bāzes biznesa plāns
- Sporta halles būvniecība
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Biznesa plāns
Business Plans for university15
-
Biznesa plāns
Business Plans for university24
-
Uzņēmuma biznesa plāns
Business Plans for university10
-
Radio "Boss" biznesa plāns
Business Plans for university14
-
Komercdarbības (biznesa) plāns SIA "Bicepss"
Business Plans for university44