Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:432184
 
Author:
Evaluation:
Published: 15.03.2011.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 3 units
References: Not used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  AS Cēsu alus darbība un vieta Latvijas tautsaimniecībā    4
2.  AS Cēsu alus apgrozāmo līdzekļu pārvaldība    6
2.1.  Naudas līdzekļu pārvaldība    6
2.2.  Debitoru parādu pārvaldība   
2.3.  Krājumu pārvaldība    13
3.  AS Cēsu alus finansēšanas avoti    13
3.1.  Attiecības ar uzņēmuma investoriem, iespējas palielināt uzņēmuma pašu kapitālu    13
3.2.  Attiecības ar uzņēmuma kreditoriem, iespējas emitēt obligācijas, saņemt kredītu, izmantot līzingu   
3.3.  Kapitāla cenas aprēķins un ietekme uz kapitāla struktūru    19
4.  AS Cēsu alus risku novērtēšana un analīze    19
4.1.  Uzņēmuma risku identifikācija    19
4.2.  Uzņēmuma risku novērtēšana   
Extract

2.3. Krājumu pārvaldība
Materiālo vērtību krājumi ir materiālās vērtības, kas atrodas uzņēmuma:
• Noliktavās, AS Cēsu alū tās būtu izejvielas, materiāli, inventārs produktu ražošanai kā arī gatavie produkti, kas gaida to realizāciju
• Ražošanas sniegšanas procesā, tie ir nepabeigtie produkti un pasūtījumi, mazvērtīgais (vērtība 50 vai mazāk latu) un ātri nolietojamais (ātrāk nekā viena gada laikā) inventārs un instrumenti iekārtām.
Uzņēmums veido un glabā noteiktu materiālo vērtību krājumu apjoms, lai izvairītos no lieliem materiālu uzkrājumiem, bet tajā pašā laikā seko līdzi lai nepārtrauktu ražošanu.
AS Cēsu alus krājumu plānošanas procesā ievēro šādus galvenos nosacījumus:
• krājumu iegādes un uzglabāšanas izmaksu samazināšana;
• neveidojot pārāk lielus, kā arī nepietiekamus materiālo vērtību krājumus. Tā veidojas papildus izmaksas, kas saistītas uzglabāšanu un materiālu piegādi.
Lai AS Cēsu alus iepirkumu daļa varētu sekot līdzi atlikumiem un nepārrauti produkta ražošanu vai tirdzniecību tiek izstrādāti gada budžeti. Kā arī katru trimestri pārskatīti plāni un tirdzniecības daļas vadītājs iesniedz jaunos plānus. Bet neskatoties uz šiem plāniem katru mēnesi tiek sekots līdzi produkcijas atlikumiem noliktavā un pārdošanas ātruma vai, piemēram, kādā no lielajiem tīkliem nav plānota cenu akcija, kas var palielināt negaidītus produkta pagrozījuma pieaugumu. Līdz ar to jātaisa papildus ražošana.
Lai izvērtētu AS Cēsu alus krājumu koeficentus tiek veikts aprēķins, cik dienās krājumi pamet uzņēmuma noliktavu.
Krājumu aprites koeficients
Rāda, cik reizes gadā ir apritējuši ražošanas (pārdošanai iepirkto preču) krājumos ieguldītie līdzekļi (kapitāls).

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −6,48 €
Work pack Nr. 1240021
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register