Uzņēmuma darbības organizēšana

Organizēt nozīmē:
izveidot struktūru
sadalīt resursus (cilvēku, finansu, materiālos, nemateriālos, tostarp lēmumu pieņemšanas tiesības jeb pilnvaras)
koordinēt darbības
Struktūra:
uzņēmuma vienību un darbinieku funkciju/pienākumu sakārtošana, nolūkā sasniegt organizācijas/uzņēmuma mērķus
Pilnvaras:
ierobežotas tiesības rīkoties ar resursiem un dot norādījumus
Koordinēt:
savstarpēji saskaņot uzņēmuma struktūrvienību, nodaļu, apakšnodaļu, atsevišķu darbinieku darbības
Struktūru veidi
1. Formālā un neformālā struktūra
Formālā struktūra – pamatā izstrādātās formālās procedūras un noteikumi
Komerclikumā SIA noteiktā formālā struktūra:

Komerclikumā noteiktā A/S formālā struktūra
Neformālā struktūra
Mijiedarbība, kas tiek realizēta, lai nodrošinātu efektīvu uzdevumu izpildi – situācijās, kad formālā struktūra ir nepilnīga.

Neformālā struktūra papildina formālo struktūru.

Neformālā struktūra laika gaitā pārtop formālā struktūrā
Struktūru veidi
2. Vertikālā un horizontālā struktūra
Organizācijas struktūrshēma – pamatinstruments struktūras analīzei
Shēmā tiek norādīti:
darbības virzieni
nodaļas darbības virzienu ietvaros
pilnvaru līnija (lineārās, funkcionālās saites)
…