Uzņēmuma "X" SVID jeb stratēģiskā analīze

Veicot SVID analīzi tiek izvērtētas iekšējo un ārējo faktoru sniegtās priekšrocības un problēmas:

Stiprās puses - organizācijas īpašības, kas tai var palīdzēt sasniegt noteikto mērķi.
Vājības - organizācijas īpašības, kas var kavēt noteiktā mērķa sasniegšanu.
Iespējas - ārējie faktori, kas var organizācijai palīdzēt sasniegt noteikto mērķi.
Draudi - ārējie faktori, kas var organizāciju kavēt noteiktā mērķa sasniegšanā.

Ārējo vidi raksturo
Normatīvie akti
Patērētāji
Piegādātāji
Konkurenti

Iekšējo vidi raksturo
Mērķi
Darbinieki
Organizācijas struktūra
Izmantotās tehnoloģijas
Organizācijas kultūra.…