-
Apdrošināšanas sabiedrību struktūra un darbība
Nr. | Chapter | Page. |
Ievads | 3 | |
1.0 | Apdrošināšanas sabiedrību struktūra | 4 |
Zīm. Nr1(.” Apdrosināšanas pamatprincipi un prakse”) | 5 | |
1.1 | Struktūras fragmenti | 5 |
Zīm. Nr2 Dzīvības apdrošināšanas sabiedrība(.” Apdrosināšanas pamatprincipi un prakse”) | 5 | |
1.2 | Direktoru padome | 5 |
Zīm. Nr3 Direktoru Padome(.” Apdrosināšanas pamatprincipi un prakse”) | 6 | |
1.3 | Funkcionālās organizācijas modelis | 6 |
Zīm. Nr 4 Centralizētais modelis(.” Apdrosināšanas pamatprincipi un prakse”) | 8 | |
Zīm. Nr5 Decentralizētais modelis (.” Apdrosināšanas pamatprincipi un prakse”) | 9 | |
Zīm. NR 6 Reģionālais modelis (.” Apdrosināšanas pamatprincipi un prakse”) | 9 | |
2.0 | Apdrošināšanas sabiedrību darbība | 11 |
2.1 | Vispārēja apdrošināšana | 11 |
2.2 | Dzīvības apdrošināšana | 12 |
2.3 | Apdrošināšanas līguma atjaunošana | 12 |
3.0 | Apdrošināšana sabiedrība “ BALTA” | 14 |
3.1 | Darbības vēsture(www.balta.lv) | 14 |
3.3 | Programmas | 14 |
3.4 | Pārapdrošināšana | 14 |
3.5 | Prēmijas(“Dienas Bizness”) | 15 |
Secinājums | 16 | |
Literatūras saraksts | 18 |
Apdrošināšanas sabiedrību struktūra
Viens no faktoriem, kas ietekmē organizācijas struktūru, ir tās izmēri. Viena cilvēka uzņēmumam, piemēram, nelielam veikaliņam vai apdrošināšanas brokera birojam, nav nepieciešama formāla struktūra, jo visu darbu veic viena persona. Viena īpašnieka uzņēmumam, kas sastāv no īpašnieka un dažiem darbiniekiem, ir jābūt zināmai struktūrai, pat ja tā ir neformāla. Katram darbiniekam vismaz ir jāzina, kas viņam ir jādara un kādus lēmumus viņš ir tiesīgs pieņemt. Uzņēmējsabiedrībā ir jābūt skaidrībā par to, ko kurš līdzdalībnieks dara.
Uzņēmumam paplašinoties, paplašinās arī darba specializācija un dalīšana. Kamēr uzņēmums ir neliels, īpašnieks un vadītājs vienā personā var pārraudzīt visus darbības aspektus. Problēmas rodas tad, ja šo atšķirīgo struktūru nesāk veidot laikus. Daudzos gadījumos cilvēki nelabprāt vēlas mainīt uzņēmuma struktūru. Uzņēmumam sasniedzot noteiktus apmērus, atbildības sadalīšana ir neizbēgama, un arī tās, kurš šo atbildību uztic, neizbēgami zaudē daļu kontroles.
Lai īstenotu noteiktās darbības stratēģijas, vairums apdrošināšanas sabiedrību uzskata par nepieciešamu veidot struktūru, kurā ietilpst galvenais birojs un filiāles. Protams, ir arī izņēmumi. Daudzām apdrošināšanas sabiedrību nav filiāļu. Apdrošināšanas brokeru biroju uzbūve ir atšķirīga dažādiem birojiem.
Tomēr lielākā daļa apdrošināšanas sabiedrību dod priekšroku filiāļu sistēmai tajās valstīs. kurās tās vēlas darboties. Dažu sabiedrību uzbūve ir centralizētāka. Turklāt, bieži vien sastopams daudzpakāpju tīkls. daudzām sabiedrībām ir reģionālie biroji, kas kontrolē filiāļu, apakšfiliāļu u.c. struktūrvienību darbu attiecīgajā reģionā. Dažas filiāles nodarbojas tikai ar pārdošanu, citām var būt tiesības veikt attiecīga līmeņa apdrošināšanu un attiecīgas grāmatvedības operācijas. Katram sabiedrības darbiniekam ir jāzina, kas viņam jādara.
Dažos gadījumos filiāles ir meitas sabiedrības: juridiski patstāvīgas sabiedrības, kurās kontrolakciju sabiedrības pieder lielākā daļa akciju. Saskaņā ar Eiropas Kopienas un daudzu atsevišķu apdrošināšanas likumiem, viena sabiedrība nevar veikt gan dzīvības, gan nedzīvības apdrošināšanu.
…
- Apdrošināšanas sabiedrību maksātspēja
- Apdrošināšanas sabiedrību struktūra un darbība
- Dzīvības apdrošināšanas būtība un salīdzinošā analīze divās dzīvības apdrošināšanas sabiedrībās
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Apdrošināšanas brokeri
Research Papers for university10
-
Tirgus analīze apdrošināšanas sabiedrībā
Research Papers for university18
-
Uzņēmējdarbība apdrošināšanas sfērā
Research Papers for university11
-
Īpašuma apdrošināšanas raksturojums
Research Papers for university22
-
Apdrošināšanas tirgus Latvijā
Research Papers for university18