Uzņēmuma budžets ir naudas vienībās sastādīts uzņēmuma finansu plāns konkrētam kalendārā laika periodam – budžeta periodam. Budžeta periods ir laiks, kurā ir spēkā atbilstošais budžets.
Budžeta galvenie uzdevumi ir:
Noteikt un precizēt uzņēmējdarbības virzienus, koordinēt saistības;
Uzkrāt uzņēmējdarbības vadīšanai nepieciešamo informāciju un novērtēt uzņēmējdarbības rezultātus;
Izvēlēties visefektīvākos resursu izmantošanas variantus ierobežotu resursu apstākļos;
Regulēt uzņēmuma struktūrvienību darbību un nodrošināt efektīvu funkcionēšanu;
Motivēt uzņēmuma darbiniekus un funkcionālo struktūrvienību vadītājus sekmēt organizācijas izvirzīto mērķu sasniegšanu;
Novērtēt funkcionālo nodaļu darbības efektivitāti, sadalīt atbildību.
Budžeta izstrādāšanas procesu var uzskatīt par resursu sadalēs procesu izvirzīto mērķu sasniegšanai. Budžetu izstrādāšana liek uzņēmējam, uzņēmuma administrācijai domāt par uzņēmējdarbības nākotni:
Par uzņēmējdarbības mērķiem;
Par uzņēmējdarbības veidiem un virzieniem, kas nodrošina izvirzīto mērķu sasniegšanu;
Par funkcionēšanu tirgū, saikni ar pircējiem un piegādātajiem;
Par uzņēmuma potenciālu;
Par darbinieku motivāciju.
Citiem vārdiem sakot, rūpīgi sagatavotais budžets ir standarts par vēlamiem nākamās darbības rezultātiem, uz kuriem turpmāk ir jāorientējas.
Budžeta nozīmi uzņēmējdarbībā raksturo tā izmantošanas mērķi:
Plānošana;
Kontrole;
Komunikācija;
Koordinēšana;
Motivācija;
Vērtēšana.
Plānošana. Budžeta izstrādāšana ir lēmumu sagatavošanas un pieņemšanas process, kas aptver visu uzņēmuma saimniecisko darbību. Budžeta izstrādāšanas gaitā uzņēmējs, uzņēmuma administrācija ielūkojas uzņēmuma darbības nākotnē:
Izvirzot un formulējot mērķus;
Paredzot risku un problēmas;
Nosakot uzņēmējdarbības virzienus;
Izstrādājot uzņēmējdarbību raksturojošo rādītāju sistēmu;
Prognozējot sagaidāmos uzņēmējdarbības rezultātus.…
