Mūsdienās veicot uzņēmējdarbību, uzņēmuma vadītājam ir jāņem vērā, ka preču un pakalpojumu tirgus ir piesātināts un lai uzņēmums ar saviem piedāvājumiem būtu konkurētspējīgs nepārtraukti jādomā par uzņēmuma attīstību. Ir jāanalizē situācija, ko ražot, ar kādiem līdzekļiem, kā un ar kādiem resursiem to var izdarīt efektīvāk, kādas ir ārējās un iekšējās rezerves.
Līdz ar to, lai noteiktu uzņēmuma turpmākos attīstības virzienus un sasniegtu gaidāmo uzņēmējdarbības rezultātu uzņēmumam jāpievērš uzmanība uzņēmējdarbības plānošanas procesam.
Uzņēmuma saimnieciskās darbības vadīšana ir galvenais noteikums ekonomisko panākumu sniegšanā. Lai pareizi un efektīvi organizētu saimniecisko darbību uzņēmumā, ir nepieciešama precīza finansu uzskaites organizācija, kura tiek izmantota sastādot finanšu plānus nākamajam periodam.
Finanšu plānošana ir svarīgs uzņēmuma plānošanas procesa elements, tāpēc katram vadītājam jāpārzina finanšu plānu sastādīšanas mehānisms, to izpilde un kontrole.
Finanšu plāns tiek izstrādāts, lai salīdzinātu gaidāmos naudas maksājumus ar gaidāmajiem naudas ieņēmumiem. Pēc tā gūst priekšstatu, vai uzņēmuma finansiālais stāvoklis būs apmierinošs.
Darba mērķis ir veikt literatūras analīzi nosakot finašu plānošanas nepieciešamību uzņēmumā.…