Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
1,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:986767
 
Evaluation:
Published: 29.05.2017.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 47 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Definīcijas    3
2.  Jauna produkta izstrādes iemesli    4
3.  Jauna produkta izstrādes process    5
4.  Jauna produkta ieviešanas veiksmes noteicošie faktori    7
5.  Secinājumi    7
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    9
Extract

Piemēram, R&D nodrošina mārketinga nodaļu ar dažādu nozīmīgu tehniska rakstura informāciju par produkta īpašībām, atribūtiem, labumiem (Fredericks, 2005) (Brettel, Heinemann, Engelen & NeuBauer, 2011), turklāt abas šīs nodaļas turpina sadarboties produkta testēšanas laikā (Song, Thieme, Xie, 1998), mārketinga nodaļai sniedzot informāciju R&D nodaļai par dažādu testu gaitā iegūtajiem rezultātiem, t.sk. klientu atsauksmēm
par produkta veiktspēju (Gupta, Raj & Wilemon, 1985). Starp ražošanas un mārketinga nodaļu tiek veikta informācijas apmaiņa, piemēram, par plānotajiem ražošanas apjomiem, plānu un termiņiem (Song & Swink, 2009). Tāpat kā uzņēmuma darbību vispārīgi, tā arī jauna produkta izstrādi var ietekmēt virkne citu faktoru, piemēram, klientu, konkurentu, piegādātāju iedarbība, spēja integrēt un izmantot jaunākos atklājumus zinātnē un tehnoloģijās, dažādi politiskie un tiesiskie regulējumi, patentu nepieciešamība; lielāko daļu no šiem faktoriem uzņēmumam nav iespējams tieši ietekmēt vai vadīt (Koen, 2002).

5. Secinājumi
1. Saskaņā ar definīcijām, produktu var dēvēt par jaunu, ja tas ievērojami
atšķiras no jau esošiem produktiem ar kādu tā raksturlielumu vai paredzēto
pielietojumu; jauns produkts nav tas pats, kas inovācija, bet gan viens no iespējamajiem
inovāciju veidiem. Mārketings tā plašākā nozīmē ir viss, ko uzņēmums dara, lai iegūtu klientus un noturētu attiecības ar tiem.
2. Saskaņā ar F. Kotlera un G. Ārmstronga piedāvāto jauna produkta izstrādes procesa modeli, pavisam tiek izšķirti 8 galvenie posmi jeb fāzes, no kuriem pirmie pieci (ideju ģenerēšana, ideju atlase, produkta koncepcijas izstrāde un testēšana, mārketinga stratēģijas izstrāde un biznesa analīze) norāda uz apjomīgu un, visticamākais,
laikietilpīgu sagatavošanās posmu un (mērķa) tirgus izpētes veikšanu pirms taustāma produkta saražošanas un komercializācijas.

Author's comment
Editor's remarks
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register