Klientu piesaistes metodes X kultūras namā

3. Secinājumi un priekšlikumi
Ikviena uzņēmuma darbību veido un attīsta tās vadītājs un darbinieki, kā arī savstarpējā sadarbība un komunikācija starp nosauktajām pusēm. Vadītāja pienākums ir veidot uzņēmuma kopējo struktūru un virzīt darbiniekus ar savu darbību uz noteikta mērķa sasniegšanu. Savukārt uzņēmuma darbinieku uzdevums ir pēc iespējas efektīvāk un ar mazāku izmantojamo resursu daudzumu sasniegt kopējo uzņēmuma mērķi.

Pētījuma gaitā darba autore izstrādāja šādus secinājumus:
1. Skrundas novadā kultūras darbā strādā ilggadīgi darbinieki ar lielu profesionālo pieredzi, kas garantē zināmu stabilitāti un profesionalitāti darbā, bet draud ieslīgt rutīnā, neveicinot novitātes.
2. Drukāto informāciju par pasākumiem Skrundas centrā novirzīt uz pagastiem, kas sekmētu novada attālāko iedzīvotāju aktivitāti pasākumu apmeklēšanā. Afišu izvietošana pagastu centros.
3. Populārāko kultūras un sporta pasākumu veiksmes atslēga slēpjas efektīva mārketinga kompleksa pielietojumā. Skrundas kultūras namam nav izstrādāts mārketinga plāns.
4. Mārketinga komunikācija Skrundas novadā notiek daļēji. Nepieciešama aktīvāka sadarbība pasākumu organizatoru vidū. Klienti paši nevēlas meklēt informāciju par pasākumiem.
5. Skrundas novadā trūkst tūrisma informācijas centra. Informācijas centrs nodrošinātu kultūras un sporta pasākumu lielāku apmeklētību.
6. Kultūras mārketingam ir liela nozīme pilsētas ārējā tēla veidošanā, jo tas mērķtiecīgi virza Skrundas atpazīstamību.

…