Ievads
Plānošana ir uzņēmējdarbības mērķu, šo mērķu sasniegšanai nepieciešamo resursu un darbību, kā arī sagaidāmo rezultātu noteikšana konkrētam laika posmam nākotnē.
Bieži vien plānošana ir sagatavošanas stadija lēmumu pieņemšanai, piemēram, dibināt vai nedibināt savu uzņēmumu, uzsākt vai neuzsākt uzņēmējdarbību, un attiecīgo lēmumu pieņemšana. Tātad plānošana ietver mērķu un to sasniegšanas ceļu noteikšanu.
Var teikt, ka plānošana kā process ir darbības mērķu noteikšana, to sasniegšanas stratēģijas un taktikas izstrādāšana, kā arī sagaidāmo rezultātu novērtēšana.
Plāns ir rīcības modelis: tas rāda, kā vadīs uzņēmējdarbību, ko vēlas sasniegt. Tas ir vēlmju un iespēju saskaņošanas modelis.
Plānošana ir nepieciešama, lai saskaņotu savstarpēji saistītu uzņēmumu, organizāciju, personu darbību un katrs varētu sasniegt savu nosprausto mērķi.
Plānošana ļauj virzīties uz izvirzītajiem ilgtermiņa mērķiem, veiksmīgāk veikt izvēli starp vairākiem iespējamiem problēmu risinājumiem, efektīvāk kontrolēt uzņēmējdarbību, veiksmīgāk izvietot kapitālu u.tml.
Uzņēmējdarbības (ražošanas) plānošana notiek ne tikai uzņēmējsabiedrībās un uzņēmumos, bet arī vadības augstākajos līmeņos - Ministru kabinetā un ministrijās, kā arī teritoriālajā līmenī.
Plānošanas procesā izmanto informāciju par pagātni un tagadni, kā arī cenšas prognozēt nākotni.
Pazīstamākās metodes, ko izmanto plānošanā, ir:
• analītiskās;
• bilances;
• mērķprogrammu;
• ekspertu;
• normatīvā;
• direktīvā;
• indikatīvā;
• tīklveida.
Analītiskās metodes
Analītiskās metodes galvenokārt izmanto plānošanas pirmajā posmā, kad vāc un apstrādā informāciju. Sīkāk šīs metodes aplūko citos mācību priekšmetos, piemēram, saimnieciskās darbības analīzē, ekonomiski matemātiskajās metodēs, statistikā u.c.
Uzņēmējdarbības (ražošanas) plānošanas sākumposmā ir nepieciešams novērtēt savākto informāciju, to izanalizēt. Šim nolūkam lieto dažādas analītiskās metodes.
Salīdzināšanas metode
Izšķir divus salīdzināšanas metodes veidus: 1) vertikālo salīdzināšanu; 2) horizontālo salīdzināšanu.
Vertikālā salīdzināšana
Šo analīzes veidu izmanto strukturālo izmaiņu novērtēšanai (parasti vienā laika periodā). No dotās rādītāju sistēmas izvēlas vienu rādītāju, kurā ietilpst vairāki citi rādītāji, un to pielīdzina 100%.
…
