Procesu vadība transporta uzņēmumā

Secinājumi
1. Lai uzņēmums veiksmīgi varētu darboties, pašā darbības sākumā jāizvēlas pareizā uzņēmējdarbības stratēģija, kā arī jānosaka pareizie mērķi. Pretējā gadījumā uzņēmums nebūs uz izaugsmi funkcionēt spējīgs.
2. Ja tiek izvirzīti pareizie mērķi un noteikta pareizā stratēģija, arī bez mājas lapas uzņēmuma apgrozījums var strauji pieaugt.
3. Gan teorija, gan prakse pierāda, ka uzņēmumā vienam cilvēkam nav viss jāzina. Darbiniekam jābūt zinošam un atbildīgam par sev uzticētām lietām un darba pienākumiem.
4. Katrs neskaidrais jautājums ir jārisina un nepieciešamā informācija jānoskaidro. Pretējā gadījumā uzņēmumam var tikt piemērotas sankcijas, ja nav izpildīti visi nosacījumi, kas ir īpaši svarīgi tādā pakalpojumu sfērā kā kuģu aģentēšana.
5. Nedrīkst uzņemties saistības, ko nevar izpildīt. Tas rada cēloņu – seku ķēdi.
6. Ne vienmēr likuma noteikto kārtību piemēro, piemēram, kuģu arestēšana SIA „XXXXXX” praksē nekad vēl nav notikusi, jo tādējādi var tikt sabojātas attiecības ar klientiem.
7. Uzņēmējdarbībā ir svarīgi kontakti. Tādējādi rodas jaunas iespējas uz sadarbību, līdz ar to arī uz papildus ienākumiem.
8. Kādreiz var būt nepieciešama arī konkurenta palīdzība, tāpēc, ja konkurents lūdz palīdzību, tā jāsniedz.
9. Uzņēmums nevar daudz ietekmēt sava sektora darbību vai veicamās aktivitātes savā sektorā, ja tas ir atkarīgs no citiem uzņēmumiem.
10. Ja uzņēmumam būtu savi resursi, apgrozījums ievērojami pieaugtu, jo nebūtu jānomā šie resursi no citiem uzņēmumiem. Līdz ar to uzņēmums kļūtu par klientu mērķauditoriju.

…