Rekomendācijas finanšu pārvaldei un preču re... / ID: 900053

Author: Andris Katajs - Paeglis (1)

Evaluation:

Published: 05.11.2004.

Language: Latvian

Level: Academic

Literature: 27 units

References: Not used

Enlarge preview

Table of contents

Nr.	Chapter	Page.
	Ievads	6
1.nodaļa.	Finansiālā menedžmenta konceptuālie aspekti	8
1.1.	Finansiālā menedžmenta pamatetapu ģenēze	8
1.2.	Fiansiālais menedžments kā vadības formu evolūcija	11
1.2.1.	Finansiālā menedžmenta funkcijas	11
1.2.2.	Finansu menedžmenta loma	15
2.nodaļa.	Uzņēmuma "Kristāls" kapitāla struktūras optimizācijas problēma	22
2.1.	Uzņēmuma "Kristāls" finansiālās darbības analīze un novērtējums	22
2.1.1.	Iepriekšēja uzņēmuma atskaišu pārskata analīze	24
2.2.	Apgrozījumu aktīvu vērtības novērtēšana	32
2.3.	Uzņēmuma finansiālais stāvoklis	42
3.nodaļa.	Ražošanas faktoru novērtēšana	48
3.1.	Ražošanas faktoru tēriņu uzskaite	48
3.1.1.	Tēriņu būtība	48
3.1.2.	Tēriņu klasifikācija	49
3.1.3.	Preces pašizmaksas kalkulācijas analīze	50
3.1.4.	Atmaksāšanās punkts uzņēmumā "Kristāls"	55
3.1.5.	Atmaksāšanās punkta ietekmējošo faktoru novēršana	61
3.2.	Uzņēmuma rentablitāte	62
4.nodaļa.	Uzņēmuma vadības pilnveidošanās pamatvirziena izpēte	67
4.1.	Stratēģijas vadība	67
4.2.	Mārketings	69
4.2.1.	Tirgus izpēte	71
4.2.2.	Produkta izpēte	72
4.2.3.	Vides izpēte	76
4.2.3.1.	Konkurence	76
4.2.3.2.	Noiets	79
4.2.4.	Reklāma. Reklāmas lomas izpēte preču noieta stimulēšanā	81
	Secinājumi un ieteikumi	85
	Izmantotās literatūras saraksts	88

Extract

Radikāla ekonomikas vadības sistēmas pārbūve, kas ieiet tirgus attiecību sliedēs – viens no sarežģītākajiem reformu programmas virzieniem, kas tiek veikts bijušās PSSR valstīs. Īpaši svarīga šī problēma ir tiem uzņēmumiem, kuru stāvoklis tirgus ekonomikā krasi mainās. Kļūstot par preču-naudas attiecību objektu, kam piemīt ekonomiskā patstāvība un pilnīga atbildība par savas saimnieciskās darbības rezultātiem, uzņēmumam ir jāformē sev tāda finansiālās vadības koncepcija, kas spēj nodrošināt augstu darbības efektivitāti, konkurētspēju un stāvokļa noturību tirgū. Saimniekošanas nosacījumu izmaiņas prasa vadības metožu pārvērtēšanu uzņēmumos, kuru darbību tagad vada nevis īpašnieki (valstisko orgānu persona), bet konkrētas personas, kas kontrolē ražošanas procesu un tā rezultātus, tiešas līdzdalības ceļā, pieņemot lēmumus. Salīdzinot ar to vadības sistēmu, jaunajos apstākļos rodas funkcijas, kuras iepriekš nav bijušas vajadzīgas. Tirgus ekonomikā, organizācija patstāvīgi pieņem lēmumus, agrāk, tā bija vadības augstākstāvošo orgānu prerogatīva. …

Author's comment

Work pack:

GREAT DEAL buying in a pack ➞ your savings −5,77 €

Pieprasījuma pētīšana
Research Papers5 Economics
Rekomendācijas finanšu pārvaldei un preču realizācijas darbībām
Research Papers78 Economics
Tirdzniecības uzņēmuma darba analīze
Research Papers24 Business, Economics

Work pack Nr. 1202151

Purchase a work pack of 3

Show work pack

Research Papers

Business and Law

Economics

Rekomendācijas finanšu pārvaldei un preču realizācijas darbībām