Daudzi uzņēmēju lēmumu rezultāti ir atkarīgi ne tikai no paša uzņēmēja, bet arī no daudziem blakus apstākļiem. Lai uzņēmums būtu konkurētspējīgs, arvien lielāka kļūst nepieciešamība veikt visdažādāko apstākļu un to seku analīzi, kas palīdzētu atrast optimālo rīcības variantu. Attīstoties ekonomikai konkurences un nenoteiktības apstākļos arvien biežāk uzņēmēja dzīvē ienāk tāds jēdziens kā risks. Ar to ik dienas jāsastopas ikvienam uzņēmējam, jo bez riska nav uzņēmējdarbības.
Uzņēmuma vadības tiešs uzdevums stratēģijas izstrāde sastāv no riska apjoma un veida izvēles, kuru var atļauties sev uzņēmums, kā arī no risku pārvaldījuma noteiktu principu ievērošanas. Pirms izvēlēties attīstības stratēģiju, uzņēmumam precīzi jānovērtē risku sastāvs, kuri pavadīs vienu vai otru darbības veidu, jānosaka darbības taktika gadījumā, ja notikumi tirgū risināsies viņiem nelabvēlīgā virzienā.
Mana darba mērķis ir izanalizēt riska vadību uzņēmumā. Lai sasniegtu savu mērķi es izvirzīju šādus uzdevumus:
Parādīt uzņēmējdarbības risku vadības pamatprincipus: identifikācija, novērtēšana, novēršana un finansēšana,
Apskatīt un analizēt dažas no riska novērtēšanas metodes;
Apskatīt un analizēt riska vadīšanas metodes;
Izanalizēt uzņēmuma riskus izmantojot uzņēmuma darbību raksturojošus rādītājus.
Darbā tiek izmantotas šādas statistikas metodes: salīdzināšanas metode, ekspertu metode, apkopošanas metode u.c. Bāzes informācija ir iegūta no dažādiem mācību līdzekļiem par uzņēmējdarbību .…