Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
2,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:845152
 
Author:
Evaluation:
Published: 18.08.2015.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 8 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Geert Hofstede – piecas dimensijas    4
1.1.  Varas distance (PDI)    4
1.2.  Individuālisms (IDV)    5
1.3.  Vīrišķās/ sievišķās kultūras (MAS)    5
1.4.  Stipra/ vāja izvairīšanās no neziņas (UAI)    6
1.5.  Īsa/ gara laika plānošana (LTO)    6
2.  Luther Egbert Hall klasifikācijas    7
2.1.  Augsta/ zema konteksta kultūra    7
2.2.  Mono hronisti / poli hronisti    8
3.  Richard Donald Lewis- multi aktīvā kultūra    9
  Izmantotās literatūras saraksts    11
Extract

3. Richard Donald Lewis- multi aktīvā kultūra
Multi aktīvās kultūras pārstāvji pļāpīgi, emocionāli un impulsīvi. Liela nozīme tiek piešķirta ģimenei, jūtām, savstarpējām attiecībām un cilvēkam vispār. Šīs kultūras pārstāvji labprāt veic vairākus darbus vienlaicīgi, maz uzmanības pievēršot darba kārtībai. Sarunu laikā partneri viens otru pārtrauc, kā arī nav novērojamas biežas pauzes, tās viņiem liek justies neveikli. Biznesa attiecībās lielāka nozīme tiek piešķirta savstarpējām attiecībām un sakariem, nekā pašam produktam. Vislabākais veids, lai veidotu biznesa attiecības ir satikties klātienē. Nepieciešamo informāciju parasti iegūst tieši no cilvēkiem. Šajā kultūrā stingri vadītāji parasti tiek apbrīnoti un augstu vērtēti. Maza uzmanība tiek pievērsta noteiktiem grafikiem un parasti kaut ko uzsāk tikai tad, kad ir pilnīgi gatavi. Viegli pielāgojas dažādām situācijām un ir elastīgi laika plānojumā. Šīs kultūras pārstāvji spēj improvizēt, kā arī lieliski sadzīvot ar haosu. Raksturīga ziņkārība un sabiedriskums.
Itālija ir izteikta multi aktīva kultūra pat ņemot vērā atšķirības starp Ziemeļitāliju un Dienviditāliju. Itāļi ir ļoti komunikabli un elastīgi savstarpējā saskarsmē. Itāļi darba vietās strādā diezgan tuvu viens otram, viņiem nav nepieciešama tik liela personiskā telpa, kā, piemēram, angļiem vai vāciešiem, lai spētu efektīvi veikt savus pienākumus. Ja angļiem ir nepieciešama vismaz 1,2 m liela distance starp sarunas biedriem, tad itāļiem pietiek vien ar 80 cm. Ja sarunas laikā tiek ieturēta lielāka distance, tad tas var radīt iespaidu, ka jūs centieties izvairīties no sava sarunu biedra, kā ari radīt neveiklības sajūtu. Itāļi saskarsmē uz saziņā ļoti plaši izmanto žestu valodu. Tādēļ, saskarsmē ar itāļiem, lai neradītu neveiklu situāciju abām pusēm, vajadzētu censties pielāgoties un izmantot vairāk žestu.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register