Laikā, kad ekonomiskā situācija valstī ir strauji pasliktinājusies, ietekmējot iedzīvotāju pirktspēju, uzņēmumiem aizvien vairāk ir jārod veidi, kā piesaistīt pircēju izvēli par labu viņu produktam. Šī savstarpējā cīņa starp mazajiem uzņēmumiem nereti beidzās ar kāda no konkurentu maksātnespēju, savukārt lielajiem uzņēmumiem izdzīvot ir nedaudz vieglāk, jo kopējais saražotais daudzums ir ievērojami lielāks un rūpīgi plānojot sava uzņēmuma finanses, iespējams veiksmīgi pārdzīvot šī brīža lejupslīdi. Viens no šiem lielajiem uzņēmumiem ir Spilva, kas jau daudzus gadus ir viens no tirgus līderiem pārtikas rūpniecībā, kas turpina attīstīties un piedāvāt patērētājiem jaunu produkciju.
Studiju darba mērķis ir izpētīt uzņēmuma „Spilva” vidi, izanalizēt faktorus, kas ietekmē tā darbības efektivitāti, attīstību, tā rezultātā izdarīt secinājumus un atklāt potenciālās tirgus iespējas, kā arī izstrādāt argumentētus priekšlikumus, kas saistīti ar iespējām izvēlēties produkcijas virzīšanai tirgū.
Darbā izvirzītie uzdevumi:
Izpētīt un izanalizēt „Spilvas” ārējās vides faktorus, pamatojoties uz literatūras avotiem un statistikas datiem, lai noteiktu potenciālās iespējas un draudus;
Veikt SVID analīzi – nosakot uzņēmuma un izvēlētās produkcijas stiprās un vājās puses, kā arī potenciālās tirgus iespējas un draudus;
Izstrādāt un argumentēt secinājumus par uzņēmuma vidi, izstrādāt priekšlikumus par produkta ieviešanas iespējām.
Darbā izmantotās pētījuma metodes:
Statistiskās metodes;
Salīdzināmās metodes.
Darbā tiek analizēti tikai ar uzņēmuma „Spilva” mārketinga darbību saistītie rādītāji. Darbā nav vērtēta uzņēmuma ekonomiskā situācija kopumā.…
