Studējot priekšmetu uzņēmējdarbības vadīšana, liela nozīme ir tieši praktiskajiem pētījumiem, jo ir svarīgi jebkuru teorētisko informāciju pielietot arī praktiskajā darbā. Tieši šāds ir šī darba mērķis – izpētīt un reāli novērtēt uzņēmuma vadīšanas sistēmu un dot priekšlikumus tā vadīšanas sistēmas pilnveidošanai.
Lai uzņēmums veiksmīgi darbotos, ir nepieciešami ne tikai materiālie līdzekļi, nauda un kvalificēti darbinieki, bet arī vadītājs, kurš spētu organizēt un koordinēt visu šo uzņēmējdarbībai nepieciešamo resursu vienotu darbību, lai sasniegtu uzņēmējdarbības galveno mērķi – peļņas maksimizāciju ilgstošā laika periodā.
Līdz šim Latvijas uzņēmēji darbojušies tīri intuitīvi, bez jebkādām uzņēmējdarbības vadīšanas teorētiskām zināšanām, neizstrādājot konkrētu uzņēmuma vadīšanas stratēģiju, misiju utt. Šī iemesla dēļ Latvijā bija periods, kad daudzi uzņēmumi radās un pēc neilga laika pazuda. Uz doto brīdi situācija ir uzlabojusies, jo tiek izdotas dažādas grāmatas par uzņēmējdarbības vadīšanas metodēm, tiek rīkoti dažādi kursi un sanāksmes, kurās uzņēmēji var papildināt savas zināšanas un paaugstināt savu kvalifikāciju uzņēmuma vadīšanā.
Kā jau minējām, šī darba mērķis ir izpētīt un novērtēt reāli strādājoša uzņēmuma vadīšanas sistēmu. Mēs esam izvēlējušās uzņēmumu SIA “Glazūra AG” par sava kursa darba izpētes objektu.
Kursa darbs sastāv no pētījumu un praktiskās daļas, kura sevī ietver uzņēmuma ārējās un iekšējās vides analīzi, plānošanas, komunikācijas un motivācijas sistēmas analīzi, kā arī uzņēmuma kontroles sistēmas analīzi. Kursa darba beigās mēs izdarām secinājumus par uzņēmuma vadīšanas galvenajām iezīmēm un dodam priekšlikumus šīs vadīšanas sistēmas pilnveidošanai.
Šis darbs ir aktuāls arī tāpēc, ka zināšanas, kuras mēs ieguvām izpētes procesā, var mums noderēt turpmākajā dzīvē, kad mums nāksies saskarties ar uzņēmuma vadīšanu.…
