Viesnīcas "Turbas" finanšu rādītāju analīze

Restorāna administrācijas un kredīta maksājuma izmaksas ir iekļautas viesnīcas izmaksās.
Restorānu apmeklēs aptuveni 170 viesu, gadā pavisam 2040 apmeklētāju apmeklēs restorānu. Vidēji viens apmeklētājs atstās 15, - Ls. Aprēķinātie apmeklētāji nav viesnīcas viesi, kuri ēd brokastis, jo tas jau ir iekļauts cenā. Bet gan apkārtējie iedzīvotāji vai pilsētas viesi, kuri nenakšņo viesnīca.
Bāru apmeklētu 125 apmeklētāji mēnesi, gadā – 1500. Katrs apmeklētājs atstātu vidēji 10, - Ls.
Vienas istabiņas cena 23, - Ls
Semināra telpa tiks izīrēta 48 reizes gadā ( 100, - Ls ).

Par cik būtu jāpaceļ nakšņošanas cena viesnīcā, lai iegūtu līdzsvarotu ražošanas ienākumu 2009. gada ( BEP cena )?

Izmaksu seguma iztrūkums : nakšņošanas skaitu = nepieciešamais cenas pieaugums/samazinājums Ls.

Aprēķins parāda, ka izmaksas par vienu nakšņošanu skaitu drīkst samazināt par 0,55 Ls. Nakšņošanas cena viesnīcā nav nepieciešams pacelt, viesnīcas ieņēmumu un izdevumu starpība ir pozitīva.

Cik papildus nakšņošanas nepieciešams nodrošināt 2009. gadā, lai segtu visas uzņēmuma plānotās izmaksas ar pašreizējo cenu?

Ieņēmumi – mainīgas izmaksas = Izmaksu segums
96554 – 50800 = 45754
Izmaksu segums : nakšņošanas skaits = Izmaksu segums uz 1 nakšņošanu
45754 : 5878 = 7,78
Izmaksu segums ( ieņēmumi – izdevumi ): izmaksu segums uz 1 nakšņošanu = Nepieciešamais nakšņošanas skaita pieaugums/ samazinājums
3243 : 7,78 = 416,8 ≈ 417
Nakšņošanas skaitu var samazināt par 417 reizēm. Samazināt var, jo izmaksu segums ( ieņēmumi – izdevumi ) ir pozitīvs. Ja būtu negatīvs, tad būtu jāpalielina nakšņošanas skaitu.…