Author:
Evaluation:
Published: 14.06.2004.
Language: Latvian
Level: Secondary school
Literature: n/a
References: Not used
  • Research Papers 'Personālvadība', 1.
  • Research Papers 'Personālvadība', 2.
  • Research Papers 'Personālvadība', 3.
  • Research Papers 'Personālvadība', 4.
  • Research Papers 'Personālvadība', 5.
  • Research Papers 'Personālvadība', 6.
  • Research Papers 'Personālvadība', 7.
  • Research Papers 'Personālvadība', 8.
  • Research Papers 'Personālvadība', 9.
  • Research Papers 'Personālvadība', 10.
  • Research Papers 'Personālvadība', 11.
  • Research Papers 'Personālvadība', 12.
  • Research Papers 'Personālvadība', 13.
  • Research Papers 'Personālvadība', 14.
  • Research Papers 'Personālvadība', 15.
  • Research Papers 'Personālvadība', 16.
  • Research Papers 'Personālvadība', 17.
  • Research Papers 'Personālvadība', 18.
  • Research Papers 'Personālvadība', 19.
  • Research Papers 'Personālvadība', 20.
  • Research Papers 'Personālvadība', 21.
  • Research Papers 'Personālvadība', 22.
  • Research Papers 'Personālvadība', 23.
  • Research Papers 'Personālvadība', 24.
  • Research Papers 'Personālvadība', 25.
  • Research Papers 'Personālvadība', 26.
  • Research Papers 'Personālvadība', 27.
  • Research Papers 'Personālvadība', 28.
  • Research Papers 'Personālvadība', 29.
  • Research Papers 'Personālvadība', 30.
  • Research Papers 'Personālvadība', 31.
  • Research Papers 'Personālvadība', 32.
  • Research Papers 'Personālvadība', 33.
  • Research Papers 'Personālvadība', 34.
  • Research Papers 'Personālvadība', 35.
  • Research Papers 'Personālvadība', 36.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Vadītāja loma un galvenie uzdevumi darbā ar personālu    2
2.  Vadības efektivitātes kritēriji    5
3.  Efektīva apspriede, kā vadības metode    7
4.  Personāla motivācijas process    8
5.  Vadītāja iedarbība un komunikācija, kritikas uztveršana    19
6.  Personāla attīstība    26
7.  Kopsavilkums    30
Extract

Viena no galvenajām vadītāja prasmēm ir objektīvi novērtēt situāciju un tai atbilstoši rīkoties. Dažkārt saka, ka labam vadītājam vienkārši veicas, taču laba rezultāta sasniegšanai nepietiek tikai ar veiksmi. Šādi vadītāji spēj orientēties visdažādākajos faktoros, kas ietekmē lēmumu pieņemšanu un realizāciju. Lai pareizi novērtētu situāciju, jāsaprot, kā Tava uzvedība ietekmē citu cilvēku uzvedību.
Kontrolējot savu rīcību, svarīgi ir saprast, cik labi mēs pazīstam paši sevi un kā mūs redz, uztver apkārtējie. Joseph Luft un Harry Ingham cilvēka tēlu sadala četros psiholoģiskos sektoros:…

Author's comment
Atlants