-
Projektu vadība
Priekšizpētes mērķis ir izzināt un formulēt problēmu:
Vai ir saprātīgi meklēt problēmas risinājumu?
Vai no tehniskā un saimnieciskā viedokļa nepastāv īstenojami problēmu risinājumi?
Vai piedāvātie risinājumi ir vēlami?
Projekta priekšizpētes fāzē nepieciešams iegūt visu ar projektu saistīto informāciju:
Precizēt projekta mērķi, uzdevumus, stratēģiju;
Iegūt informāciju par projektā iesaistīto personu, projekta vadītāju;
Noteikt projekta ierobežojumus;
Izveidot projekta organizāciju;
Noskaidrot projekta līdzdalībniekus, sponsorus, sadarbības partnerus;
Veikt projekta pirmo plānošanu;
Precizēt projekta finanšu jautājumus;
Izpētīt projekta ietekmi uz apkārtējo vidi;
Apzināt projektā nepieciešamo aprīkojumu;
Organizēt starta sanāksmi.
…
1. Projekta jēdziens, būtība un veidi. 1.1. Projektu jēdziens. 1.2. Projekta pazīmes. 1.3. Projekta veidi. 1.4. Projekta apjoms. 1.5. Projekta dzīves cikls. 1.6. Projekta fāzes. 2. Projekta attīstības modeļa fāžu norises process. 2.1. Iniciācijas fāze. 2.2. Priekšizpētes fāze. 2.3. Pamatkoncepcijas fāze. 2.4. Detaļkoncepcijas fāze. 2.5. Īstenošanas fāze. 2.6. Ieviešanas – nobeiguma fāze. 2.7. Projekta lietošanas fāze. 3. Projekta vadīšana, tās jēdziens un būtība 3.1. Vispārīgā vadīšana; 3.2. Projekta vadīšanas jēdziens un funkcijas; 3.3. Projekta vadīšanas būtība; 4. Projekta komandas vadīšana 4.1. Projekta vadītāju nozīme projektu komandas vadīšanai; 4.2. Projektu komandas vadīšanas process; 4.3. Projektu komandas veidošana; 4.4. Komandas dalībnieku uzdevumi un lomas; 5. Projekta organizācija 5.1. Projekta organizatoriskā struktūra; 5.2. Projekta funkcionālā un tiešā organizācija; 5.3. Projekta matricas organizācija. 6. Projekta vadīšanas norises 6.1. Projektu norise 6.2. Dalības analīze 6.3. Problēmu analīze 6.4. SVID analīze 6.5. Plānošanas process 6.6. Projekta izmaksu plānošana 6.7. Projekta neattiecināmās izmaksas 6.8. Ieviešanas process 6.9. Kontroles process 6.10. Nobeiguma process
