Galvenokārt jāskatās uz darbinieku apmierinātību ar darba apstākļiem, tad uz resursu lietderīgu izmantošanu un uz kvalitatīvas tehnikas, tehnoloģiju vai speciālistu izmantošanu. Lai uzņēmums spētu darboties produktīvi un ienest lielāku peļņu, ir vajadzīga darba organizēšana, kā arī darbinieku motivācijas celšana. Protams, liela nozīme šo faktoru īstenošanai dzīvē ir personāla vadībai, priekšniecībai. Tai jābūt efektīvai un jādomā par uzņēmumā strādājošajiem cilvēkiem, kolektīva veidošanu. Bez prasmīgiem darbiniekiem neviens uzņēmums nevar sasniegt savus mērķus. Labs un saskaņots kolektīvs palīdzēs uzņēmumam strādāt ātrāk, ražot vairāk un nopelnīt lielāku naudu. Augstāka peļņa ir katra uzņēmuma primārais mērķis, un, jo lielāka tā būs, jo lielāku darba ražīgumu jeb produktivitāti tas sasniegs. Kāpināt darba ražīgumu ir ieinteresēti gan strādnieki- darba ņēmēji, gan uzņēmēji- darba devēji, gan valsts.
Nozīmīgs faktors ir arī uzņēmumā izmantotās tehnoloģijas. Ja tās būs mūsdienīgas un kvalitatīvas, tad varēs saražot vairāk un ar mazākām izmaksām. Arī jauni atklājumi tehnoloģiju jomā palīdz uzņēmumu attīstībai.
Darba ražīguma paaugstināšana saistās gan ar jaunu tehnoloģisko risinājumu ieviešanu, gan darba organizatorisko procesu izpēti un uzlabošanu.…
