Personāla attīstība ir darbinieku sagatavošana jauniem uzdevumiem,
jauniem amatiem, jaunām funkcijām.
Tie ir plānveidīgi pasākumi, ko veic uzņēmuma vadība un kuri veicina personāla profesionālo izaugsmi, izvērtējot uzņēmuma un katra darbinieka vajadzības.
Personāla apmācība ir viens no galvenajiem personāla attīstības aspektiem.
Tā ietver zināšanu paplašināšanu un jau esošo prasmju uzlabošanu, kuras vajadzīgas patreizēja darba veikšanai.
EIROPAS KOMISIJAS GRĀMATA “Mācīšana un mācīšanās – ceļš uz izglītotu sabiedrību”:
“Nākotnē ikviena cilvēka vietu sabiedrībā vairāk noteiks viņa paša iegūtas zināšanas. Nākotnes sabiedrība ieguldīs savu kapitālu zināšanu apguvē, tā būs sabiedrība, kur māca un mācās, . Rītdienas sabiedrība būs sabiedrība, kurā katrs indivīds pats veido savu kvalifikāciju. Citiem vārdiem, tā būs sabiedrība, kas mācās. “
Modelis “Organizācija, kas mācās’’
Organizācija var sekmīgi attīstīties tikai tad, ja:
Izdodas iesaistīt darbā visu organizācijas radošo potenciālu;
Visi darbinieki iesaistās produkcijas uzlabošanā un jaunu produktu izstrādē;
Visi darbinieki mācās;
Tiek nodrošināta mācību procesa nepārtrauktība (Learning Organization - Organizācija, kas mācās)
Izdzīvošanas aksioma
Organizācija var izdzīvot tikai tad, ja tā spēj attīstīties un izmainīties ātrāk nekā vide ap to. …
