-
Līderības stili
| Nr. | Chapter | Page. |
| 1. | Ievads | 3 |
| 2. | Vadības stili | 4 |
| 3. | Situācija | 5 |
| 4. | Konkurss | 5 |
| 5. | Rezultāti un pārsteigums | 6 |
Lai izveidotu pārsteigumu, es balstījos uz situāciju, kuru biju izdomājusi, lai pēc tam to varētu atveidot. Un situācija ir šāda:
Tirdzniecības uzņēmuma prezidente sasaukusi attiecīgo nodaļu vadītājus, lai pārrunātu uzņēmuma darbību, kamēr pati bijusi atvaļinājumā
Rezultāti nav labi - samazinājusies mēneša peļņa un pārdošanas apjomi
Un lomās bija:
Laura – prezidente
Silvija – Finansu direktore
Sandra – Personāla daļas vadītāja
Vitālijs – mārketinga direktors
Un katras lomas atveidotājs iejutās savā lomā, tādējādi atspoguļojot raksturīgākās sava vadības stila īpašības.…
Manas prezentācijas tēma ir „Pārsteigums”. Un , balstoties uz šo nosaukumu, man bija jāizveido prezentācija, kura atšķirtos no pārējām prezentācijām. Bet man šajā prezentācijā bija jābalstās uz līderības (vadības) stiliem. Es izlēmu, ka par pamatu varētu ņemt 4 dažādu līderības stilu attēlošanu. Katrs vadītājs ir atbildīgs par savu nodaļu. Un es to darīju, atspoguļojot 1 situāciju no valdes locekļu sanāksmes... Sākumā es izdomāju un improvizēju katram vadības stilam atbilstošo īpašību attēlošanu - to , kā efektīvāk varētu tās parādīt. Un tad izdomāju valdes locekļu sanāksmes iemeslu un problēmas risinājumu. Un noslēgumā es sagatavojām pārbaudījumu tiem, kas uzmanīgi bija klausījušies...Un šis pārbaudījums bija tāds, ka es izdalīju katram klausītājam lapiņu uz kuras bija jāuzraksta, kurš vadības stils atbilst katras lomas spēlētājam. Un beigās tika apkopoti rezultāti. Un pēc rezultātu apkopošanas tika pārsteigti skatītāji un klausītāji ar piepūstiem baloniem un nelielu „papīra” salūtu.
