Evaluation:
Published: 05.11.2018.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 5 units
References: Used
Time period viewed: 2016 - 2020 years
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 1.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 2.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 3.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 4.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 5.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 6.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 7.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 8.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 9.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 10.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 11.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 12.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 13.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 14.
  • Research Papers 'IT izmantošana darbinieku motivēšanas procesā', 15.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    8
1.  Motivācijas pieejas    9
2.  Praktiskā daļa    11
  Secinājumi    16
  Izmantotā literatūra    17
  Pielikums    18
Extract

Secinājumi
Darba gaitā tika sasniegts darba mērķis, izmantojot darbam paredzētos uzdevumus. Tika noskaidrota informāciju tehnoloģiju izmantošanas loma darbinieku motivēšanas sistēmā gan darba teorētiskajā daļā, gan arī praktiskajā. Kopumā tika noskaidrots, ka pētījumā laikā respondentu priekšniekiem ir nopietni jāaizdomājas par iespējamajiem ierosinājumiem un darbinieku motivācijas sistēmas uzlabojumiem, izmantojot ne tikai tradicionālās metodes, bet arī inovāciju metodes, piemēram, interneta tehnoloģijas, informāciju tehnoloģijas, ierosināt novērtēšanas sistēmas utt.
Tā var izdarīt sekojošus secinājumus:
1. Personāla motivēšanas sistēma ir samērā vāja uzņēmumos, neanalizējot tikai informāciju tehnoloģiju pielietošanu motivācijas procesā.
2. Personāla motivēšana ar informāciju tehnoloģiju iespējām ir vēl vājāka.
3. Galvenokārt kā darbinieku motivāciju strādāt tiek izmantotas tādas tradicionālās metodes, kā atalgojuma palielināšana, bonusu un prēmiju izmaksas.

Author's comment
Atlants