-
Darbinieku motivēšanas teorijas
| Nr. | Chapter | Page. |
| 1. | Ievads | |
| 2. | Maslova vajadzību hierarhija | |
| 3. | D.Makklelanda “pieredzes – vajadzību” teorija | |
| 4. | K.Alderfera ERG teorija | |
| 5. | F.Hercberga divfaktoru teorija | |
| 6. | Gaidu motivēšanas teorija | |
| 7. | Taisnīguma motivēšanas teorija | |
| 8. | E.Lailera modelis |
Motīvs – cilvēka uzvedības izskaidrojums un pamatojums.
Motivējums – noteiktu motīvu komplekss, kas veicina cilvēku rīcību noteiktā virzienā.
Motivēšana – darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus.
Motivācija:
1.dinamisks process, kurš, pielietojot psiholoģiskās, sociālās, ekonomiskās un tiesiskās metodes un līdzekļus, sekmē indivīda un organizācijas izvirzīto mērķu sasniegšanu;
2.dod darbiniekam gandarījumu;
3.ietaupa izdevumus;
4.saglabā nepieciešamos darbiniekus.
Eksistē koncepciju rinda tam, kā ar vajadzību apstiprinājuma palīdzību var ietekmēt cilvēku lietišķo aktivitāti. Tās zināšanas ir nepieciešamas vadītājam labākai saprašanai, kas padotajiem virza dažu elementu pielietošanu praksē.
Paternētiskā motivācijas koncepcija piedāvā to, kā cilvēki ir gatavi izpildīt savu darbu atkarībā no tā apmierinājuma līmeņa un atalgojuma, lielākā daļa neatšķiras no uzvedības, bet no organizācijas locekļiem. Viss tas padara darbu pievilcīgu tajā, pazeminot tekošos kadrus, taču neizrāda tiešu rīcību uz ražotāju, tādēļ gala rezultātā neazefektīvi.…
Maslova vajadzību hierarhija. D.Makklelanda "pieredzes - vajadzību" teorija. K.Alderfera ERG teorija. F.Hercberga divfaktoru teorija. Gaidu motivēšanas teorija. Taisnīguma motivēšanas teorija. E.Lailera modelis.
