ID279285

Author: Ričss (650)

Evaluation:

Published: 13.10.2025.

Language: Latvian

Level: College/University

Literature: 8 units

References: Not used

Time period viewed: 2021 - 2025 years

Table of contents

Nr.	Chapter	Page.
	Ievads	4
1.	Cilvēkresursu vadības jēdziens un nozīme	4
1.1	HR kā stratēģiska funkcija	4
1.2	Galvenie HR principi	4
1.3	HR funkcijas un uzdevumi	4
1.4	HR nozīme uzņēmuma panākumos	5
1.5	HR loma stratēģiskajā plānošanā	5
1.6	Praktiski piemēri	5
1.7	Secinājumi	5
2.	Darbinieku atlase	5
2.1	Atlases mērķi	5
2.2	Atlases procesa posmi	6
2.3	Atlases metodes un rīki	6
2.4	Digitālo rīku loma atlases procesā	6
2.5	Kandidātu izvērtēšanas kritēriji	6
2.6	Onboarding un adaptācijas process	6
2.7	Praktiski piemēri	7
2.8	Secinājumi	7
3.	Darbinieku motivācija	7
3.1	Motivācijas jēdziens un nozīme	7
3.2	Motivācijas teorijas	7
3.3	Motivācijas veidi	7
3.4	Motivācijas instrumenti un stratēģijas	8
3.5	Motivācijas analīze un mērīšana	8
3.6	Praktiski piemēri	8
3.7	Secinājumi	8
4.	Darbinieku attīstība un apmācības	8
4.1	Darbinieku attīstības jēdziens	8
4.2	Attīstības mērķi	9
4.3	Apmācību veidi	9
4.4	Karjeras plānošana	9
4.5	Snieguma novērtēšana	9
4.6	Praktiski piemēri	9
4.7	Secinājumi	9
5.	Darbinieku iesaiste un organizācijas kultūra	10
5.1	Darbinieku iesaistes jēdziens	10
5.2	Iesaistes faktori	10
5.3	Organizācijas kultūras nozīme	10
5.4	Organizācijas kultūras veidi	10
5.5	Iesaistes veicināšanas stratēģijas	10
5.6	Praktiski piemēri	11
5.7	Secinājumi	11
6.	HR politikas stratēģiskā nozīme	11
6.1	HR politikas jēdziens	11
6.2	HR politikas mērķi	11
6.3	HR stratēģijas veidi	11
6.4	HR politikas izstrādes process	12
6.5	HR politikas nozīme uzņēmuma stratēģijā	12
6.6	Praktiski piemēri	12
6.7	Secinājumi	12
7.	HR tehnoloģiju un digitālo rīku loma	12
7.1	HR tehnoloģiju jēdziens	12
7.2	HR tehnoloģiju galvenās jomas	12
7.3	Digitālo rīku priekšrocības	13
7.4	HR tehnoloģiju ieviešanas principi	13
7.5	Praktiski piemēri	13
7.6	Secinājumi	13
8.	HR nākotnes tendences un izaicinājumi	13
8.1	Digitālās transformācijas ietekme uz HR	14
8.2	Elastīgs darba modelis	14
8.3	Talantu piesaistes un saglabāšanas izaicinājumi	14
8.4	Darbinieku labsajūta un emocionālā inteliģence	14
8.5	HR analītikas nozīme	14
8.6	Darba tirgus globalizācija	14
8.7	HR nākotnes tendences	14
8.8	Secinājumi	15
	Kopsavilkums	15
	Izmantotā literatūra	15

Extract

Ievads
Cilvēkresursu vadība (HR) mūsdienu uzņēmējdarbībā ir stratēģiski nozīmīga joma, kas nodrošina organizācijas spēju efektīvi piesaistīt, attīstīt un noturēt darbiniekus, vienlaikus veicinot uzņēmuma ilgtspējīgu attīstību un konkurētspēju. HR darbības jomas aptver darbinieku atlasi, apmācības un attīstību, motivācijas sistēmas, iesaisti un snieguma novērtēšanu, kā arī organizācijas kultūras veidošanu.
Šī sadaļa sniedz detalizētu ieskatu par cilvēkresursu vadības būtību, tās stratēģisko nozīmi un praktisko pielietojumu uzņēmumos. Tā ir īpaši svarīga, ņemot vērā globalizācijas, digitalizācijas un mainīgās darba tirgus prasības, kas prasa augstu darbinieku kvalifikāciju, motivāciju un lojalitāti.
Ievads aplūko arī HR galvenās funkcijas, to mērķus un saikni ar uzņēmuma stratēģiju, sniedzot pamatu turpmākajai detalizētajai analīzei par darbinieku atlasi, motivāciju, attīstību un iesaisti.
…

Author's comment

Konspekts - Cilvēkresursu vadība (HR) – darbinieku atlase, motivācija, darbinieku attīstība