Patstāvīgā darba mērķis ir veikt SIA “KSM” SWOT analīzi, nosakot attīstības stratēģiskos virzienus.
Izvēlētais pētījumu objekts ir SIA “KSM”, kas nodarbojas ar jaunu un lietotu motociklu, kā arī motorolleru, to aksesuāru un rezerves daļu mazumtirdzniecību un ieņem līderpozīcijas lietoto motociklu mazumtirdzniecības tirgū. Uzņēmuma papildpakalpojumi ir vērsti uz efektīvu klientu apkalpošanu – motociklu un cita moto tehnikas noma, pēcpārdošanas servisa pakalpojumi un preču pasūtījumi no katalogiem.
Informācijas ieguves avoti ir uzņēmuma darbinieka sniegtā informācija un literatūra par stratēģiju izvēli.
1.Informācija par SIA “KSM”
SIA “KSM” dibināta 2000.gada 16.februārī, un tās dibinātāji bija divas privātpersonas. Šobrīd uzņēmums ir viena dibinātāja īpašums.
SIA “KSM” pamatdarbības virziens ir mazumtirdzniecība, kaut gan statūtos paredzēta arī dažāda citu veidu uzņēmējdarbība. No 2001.gada oktobra uzņēmums īrē telpas Rīgā Vidzemes priekšpilsētā 200 m2 lielā platībā.
SIA “KSM” četru pastāvēšanas gadu laikā ir izveidojies par vienu no lielākajiem un stabilākajiem moto tehnikas un citu papildinošo preču tirgotājiem Latvijā.…
