Инновационный менеджмент – это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью. Занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Для инновационного менеджмента характерно следующее:
постановка цели и выбор стратегии;
стадии цикла – планирование, регулирование, контроль, анализ и учет.
На каждой стадии цикла решаются определенные задачи, которые помогают выработать более тщательно стратегию деятельности фирмы.
Одну из важнейших функций инновационного менеджмента составляет процесс формирования целей. Он является составной частью и исходным пунктом всех плановых расчетов в инновационной сфере.
Целью в инновационном менеджменте является требуемое или желаемое состояние инновационной системы в планируемом периоде, выраженное совокупностью характеристик. Формулировка цели инноваций должна соответствовать ряду требований:
цели должны быть измеримыми, их формулировки должны иметь конкретное выражение, отражать тип инноваций и устанавливать внутренние и внешние ориентиры организации;
цели должны быть ориентированы во времени;
цели должны быть достижимыми, носить мотивационный и мобилизующий характер.…
