Vara ir potenciāla iedarbība uz darbinieku rīcību, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
Varas veidi:
Formālā (tradicionālā vara) – nosaka ieņemamais vadošais amats un vadītāja autoritāte ir pati par sevi saprotama;
Atalgojuma vara – pamatā ir vadītāja solītie apbalvojumi darbiniekiem, par labi paveiktu darbu. Vara, kuru iegūst stimulējot padotos;
Piespiedu vara – pamatā ir vadītāja iespējas sodīt savus padotos;
Eksperta vara – vadītājs iegūst pateicoties savām zināšanām un prasmēm. Šajā gadījumā padotie viņu respektē, jo viņš ir zinošāks;
Personības vara – šīs varas pamatā ir vadītāja raksturs, spēja pārējiem pierādīt savu ideju pareizumu un nozīmīgumu. Parasti padotie tad vēlas līdzināties šim priekšniekam un uzskata to par piemēru darbā.…
