Evaluation:
Published: 22.02.2019.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 1.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 2.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 3.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 4.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 5.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 6.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 7.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 8.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 9.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 10.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 11.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 12.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 13.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 14.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 15.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 16.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 17.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 18.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 19.
  • Research Papers 'Krājuma menedžments', 20.
Extract

Krājumu menedžmenta metodes
Vispirms apskatīsim metodes, kas paredzētas krājumu menedžmentam, izmantojot bīdošo (push) pieeju. Tās ir piemērotas gadījumos, kad ražošanas un krājumu iepirkšanas apjoms pārsniedz tūlītējas īstermiņa vajadzības. Ja šo krājumu apjomu nevar uzglabāt ražošanas vietā, tas ir jāsadala pa noliktavām ekonomiski visizdevīgākajā veidā. Ir jāpievērš uzmanība šādiem būtiskiem jautājumiem: cik lielam krājumam ir jābūt katrā vietā; cik daudz katra pasūtījuma vai izlaides vietas krājuma atradīsies katrā noliktavā; kā krājumi, kas pārsniedz tūlītējās īstermiņa vajadzības un pieprasījumu, tiks sadalīti pa noliktavām.
Metode, kas paredzēta krājumu menedžmentam pēc bīdošās (push) pieejas, sastāv no
šādiem posmiem:
1) prognozē paredzamās vajadzības un pieprasījumu periodam līdz nākamajai krājumu papildināšanai vai nākamajam ražošanas datumam;
2) noskaidro esošo krājumu apjomu katrā noliktavā;
3) nosaka servisa līmeni katrā noliktavā;
4) aprēķina kopējās paredzamās krājumu vajadzības, papildus rezervējot arī neparedzētas vajadzības;
5) nosaka nepieciešamos neto krājumus kā starpību starp kopējām paredzamajām produkta un krājuma vajadzībām un esošajiem krājumiem noliktavā;
6) krājumus, kas pārsniedz tūlītējās vajadzības, sadala pa noliktavām, pamatojoties uz vidējo paredzēto pieprasījumu katrā vietā;
7) summē kopējos nepieciešamos krājumus katrai noliktavai un tos, kas pārsniedz nepieciešamos (pēc sadalījuma pa noliktavām), tādējādi nosakot krājumu apjomu, kas tiks iedalīts katrai noliktavai.

Author's comment
Editor's remarks
Atlants