Evaluation:
Published: 19.01.2010.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 5 units
References: Used
  • Research Papers 'Personāls - uzņēmuma vērtība', 1.
  • Research Papers 'Personāls - uzņēmuma vērtība', 2.
  • Research Papers 'Personāls - uzņēmuma vērtība', 3.
  • Research Papers 'Personāls - uzņēmuma vērtība', 4.
  • Research Papers 'Personāls - uzņēmuma vērtība', 5.
  • Research Papers 'Personāls - uzņēmuma vērtība', 6.
  • Research Papers 'Personāls - uzņēmuma vērtība', 7.
  • Research Papers 'Personāls - uzņēmuma vērtība', 8.
  • Research Papers 'Personāls - uzņēmuma vērtība', 9.
  • Research Papers 'Personāls - uzņēmuma vērtība', 10.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
  Personāls – uzņēmuma vērtība    4
  Personāla politika    5
  Personāla funkcijas    5
  Personāla novērtēšana    5
  Personāla motivēšana    6
  Organizācijas veiksme    7
  Pievienotā vērtība    8
  Secinājumi    9
  Izmantotā literatūra    10
Extract

Aizvien vairāk tiek runāts par darbiniekiem kā par kapitālu, kurā ir vērts ieguldīt laiku un pūles un kas palīdz sasniegt biznesa mērķus. Kompānijas lepojas ne tikai ar saviem sasniegumiem, jaunajiem produktiem un peļņu, bet arī ar darbiniekiem, kas strādā uzņēmumā. Sabiedrisko attiecību jomā aktīvi tiek izmantotas tāds paņēmiens kā „uzņēmuma seja” – šo lomu uztic kādam atraktīvam īpaši sekmīgam darbiniekam vai vadītājam. Pats galvenais un būtiskākais priekš nosacījums ir un paliek darbinieku nozīme uzņēmumā.[1.17.lpp]
Darbaspēks ir katra uzņēmuma neatņemama sastāvdaļa. Tie ir cilvēki, kas spēj virzīt uzņēmumu attīstībā vai lejupslīdē. No šiem cilvēkiem ir atkarīgi dažādi rādītāji un jaunās iespējas. Neviens uzņēmums nevar nepievērst uzmanību vajadzībai pēc personāla un tā izmaksām, kas var sastādīt pat vairāk nekā pusi no uzņēmuma kopējām izmaksām, potenciālam, kas atrodas darbiniekos un iespējām, kā atrast optimālo variantu, lai gan darba ņēmējs, gan darba devējs būtu apmierināti ar uzņēmuma darbību. Šodienas apstākļos darbiniekiem vajadzētu apzināties, ka viņi ir svarīgs faktors visā ražošanas procesā. Uzņēmuma peļņa un pašu darbinieku labklājība ir atkarīga no viņu darba ražīguma. Tas nozīmē, ka vadītājam ir jānodrošina darbinieku tālāka izglītošana, pilnveidošana. Ja būs šī savstarpējā sapratne starp darbinieku un darba devēju, tad tas noteikti sekmēs uzņēmuma attīstību un līdz ar to paaugstināsies ekonomiskie un sociālie rādītāji valstī. Savu personālu sākam veidot jau tad, kad apzināmies kādi speciālisti mums ir nepieciešami un kad izvēlamies darbiniekus, kas liecina par to, ka uzņēmums attīstās. Pieņemot darbā jaunus darbiniekus, ir ļoti svarīgi nekļūdīties un izdarīt pareizo izvēli. Ir jāņem vērā ne tikai profesionālā kvalifikācija, bet arī personības iezīmes un cilvēka priekšstati par vērtībām. Labi apmācīts un motivēts darbinieks ir būtisks priekšnoteikums tālākai ekonomiskai izaugsmei.…

Author's comment
Atlants